Hola!
Soy Belén. Contacta conmigo para cualquier consulta sobre este programa

Postgrado en Coaching

El Postgrado en Coaching te proporciona los conocimientos y recursos fundamentales y avanzados del coaching profesional desde las perspectivas empresarial, ejecutiva y personal. Mediante ejercicios prácticos, aprenderás técnicas actitudinales y de motivación, cómo afrontar y superar un reto y cómo potenciar tus habilidades personales en cualquier terreno o situación sea en el ámbito profesional en la empresa o en la organización, o en la órbita personal.

  • Coaching empresarial
  • Coaching personal
  • Desarrollo directivo
Próxima edición
Inicio clases
19 Octubre, 2022
Fin programa
12 Mayo, 2023
Horario
Miércoles y viernes de 18:00 a 21:00h y cinco sábados de 9:00 a 15:00h
Idioma
Castellano
Modalidad
Presencial
Créditos ECTS
30
Precio
4850 €

El Postgrado en Coaching te preparará para ejercer esta profesión con un doble enfoque: coaching para el crecimiento personal y para el desarrollo dentro de cualquier empresa. Su objetivo es proporcionarte una sólida base conceptual y práctica avanzada como coach, que te permita incorporar una estructura eficaz para llevar a cabo procesos de coaching profesional.

Además de los conocimientos teóricos necesarios, obtendrás experiencia real como coach, habiendo desarrollado procesos de coaching real sobre personas con casos e inquietudes reales. Al inicio del curso se facilitan personas interesadas en recibir un acompañamiento de coaching, de manera que cada estudiante acompaña, como coach, a más de 5 coachees. Adquirirás las principales herramientas de coaching mediante la realización de prácticas y el acceso a feedback de calidad por parte de expertos en la materia. Además, podrás profundizar en dimensiones clave de la persona y en el desarrollo de las habilidades comunicativas, analíticas y emocionales.

Durante el programa, se generará una comunidad de aprendizaje, sostenida en el tiempo, entre los participantes con el fin de convertirse en expertos en entrenamiento y crecimiento personal.

Por qué elegir este programa

01

Accede a certificaciones internacionales

Es uno de los pocos programas en el ámbito europeo que incorpora la validación de dos asociaciones profesionales de Coaching a nivel nacional e internacional. Es un programa de formación aprobado (ACSTH) por ICF y por AECOP, de manera que una vez superado si es de tu interés se puede solicitar la certificación a ICF, o bien incluso y a la vez, a la asociación profesional AECOP. En todos los casos se reconocen 168 horas de formación en aula.

02

Nuestros alumnos lo recomiendan

Tiene un alto grado de satisfacción entre los alumnos, el 98% lo recomienda.

03

Obtén una titulación universitaria reglada

Representa una de las pocas formaciones actuales en coaching que conduce a una titulación universitaria reglada, avalada por el prestigio y la calidad docente de la Universidad Pompeu Fabra.

04

Conoce dos disciplinas del coaching

Tratarás aspectos del coaching empresarial y también adquirirás las bases para convertirte en un coach orientado al crecimiento personal.

05

Recibe contenidos actualizados

Sus contenidos académicos se presentan de manera práctica y se adaptan continuamente a las nuevas tendencias y demandas de esta disciplina en expansión.

A quién va dirigido

El Postgrado en Coaching se dirige a licenciados y diplomados universitarios de cualquier rama académica y laboral que deseen especializarse en este campo. Los perfiles más afines al programa son: personal directivo y/o mandos intermedios cuyo foco sea la gestión de equipos que quieran incorporar las habilidades del coaching para impulsar positivamente el desarrollo de sus colaboradores y del negocio; personal comercial o técnico en empresa;  nuevos emprendedores de negocio o sociales; profesionales de la educación y la enseñanza y también del ámbito sanitario o deportivo ; y personas que quieran convertir el coaching en su profesión o ampliar la oferta de servicios (consultores, terapeutas, etc.).

Admisión y matrícula

Plan de estudios

El postgrado combina dos bloques, Coaching Fundamental y Coaching Avanzado, con un programa de prácticas y supervisión para llevar a cabo un proceso de formación en coaching real.

Coaching Fundamental

Método y pautado del coaching
Método y proceso del Coaching Ejecutivo y Personal
  • Método científico (CCSS) - Enfoque - Objetivo: Definición y protocolos. Naturaleza del coaching. El universo del coaching. Introducción y referencias profesionales de interés. Escenarios y beneficios identificados. Ventajas.
  • Acotación y enfoque. Origen y evolución. Relación y diferencia con otras disciplinas. Etimología. Modalidades de coaching, perspectiva escuelas de coaching y por tipo de aplicación.
  • Coaching personal y coaching en la empresa. 
  • Análisis transaccional: Gestión del comportamiento humano: Liderazgo moderno (personal y profesional). Intervención para el desarrollo: persona - organización - negocio. Situaciones de crisis y búsqueda de sentido y enfoque.
  • Checking de competencias del Coach (1)
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas I
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas II
Fuentes, escuelas y recursos
  • Fuentes de apoyo y rescursos operacionales
  • Comunicación, lenguaje y coaching: lenguaje, comunicación y modelos. Metacomunicación y competencias conversacionales.
  • Modelos mentales. Pensamiento sistémico. Mapas mentales: Dinámica aplicada
  • La ontología del lenguaje y el coaching: El coaching ontológico
  • La mayéutica y el coaching. Habilidades emocionales: inteligencia intra e interpersonal
  • El coaching y la Programación Neurolingüística (PNL): teoría y aplicación del proceso
  • Checking de competencias del Coach (2)
Habilidades, competencias y maqueta aplicada del coaching
  • Habilidades críticas del coach: Diseño introductorio en la conversación de coaching
  • Habilidades críticas del coach. Claves del éxito: Actitudes básicas y retos del coach
  • Comprobación de competencias del coach/inventario/intervisión: aplicación a la disciplina
  • Diseño introductorio en la conversación de coaching: La esencia del proceso y fases de la conversación en el coaching (maqueta y dinámica). Perspectivas del coaching: Presente y futuro
  • Ética del coaching y sus actores (I). El cambio personal: definición y desarrollo
  • Ética del coaching y sus actores (II): enfoque a valores y compromisos/ICF/AECOP. Introducción a las competencias, asociaciones profesionales de coaching.
  • Recursos y habilidades aplicadas al proceso: Gestión del tiempo, gestión del cambio y la contradicción. Resiliencia y coaching. Perspectiva empresarial.
  • Recursos aplicados al proceso: Resolución de conflictos, mejora de la autoestima. Tratamiento del estrés y la frustración. Estrategias para la conciliación.
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas III
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas IV
  • Proceso de síntesis del aprendizaje y validación: memoria y trabajo aplicado (enfoque tesina programa avanzado). Plan de acción individual.

Coaching Avanzado

Principios rectores y competenciales. Proceso, esencia y variables
Proceso (I). Conversación y maqueta del Coaching Ejecutivo y Personal
  • El proceso de coaching y su aplicación: qué y para qué. Cómo.
  • Esquemas de proceso: esencia y variables (I): Emplazamiento y positura. Descripción del objetivo. Alternativas y recursos
  • La conversación de coaching: Metodología y objetivo. Fases. Retos y enfoque de éxito: La clave. Aplicación de los principales recursos del coaching personal.
  • La maqueta del coaching y su dinámica: Aplicación sistematizada: principios, actividades, competencias, proceso de conversación, recursos y resultados. Acción y resultados. Ventajas y limitaciones en la práctica real
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas V
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas VI
Proceso (II). Esquemas de proceso y variables del Coaching Ejecutivo y Personal
  • Actitudes y rol del coach y del coachee. El acuerdo y el contrato de coaching.
  • Esquemas de proceso y variables del Coaching Ejecutivo y Personal
  • Esquemas de proceso: esencia y variables (II): Reaprendizaje y retroalimentación. Plan de actuación. Seguimiento y resultados: progresión y movimientos regresivos
  • Herramientas y utensilios del coaching personal: Experiencias de éxito del profesional del coaching
  • Recursos adicionales vinculados y útiles en los procesos de coaching. La psicología como complemento en el proceso de coaching
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas V
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas VI
Coaching avanzado (coaching en la organización. Coaching de equipos)
  • Empresa - organización: Coaching en la empresa. Coaching de equipos y sistemas.
  • Coaching en la empresa/organización. Coaching de equipos y sistemas (I). Coaching interno vs. mentoring. Mentoring: Proceso, beneficios y fases
  • Coaching en la empresa/organización. Coaching de equipos y sistemas (II): Tipo de organización. Sistema - grupo - equipo. Enfoque coaching de equipos. Perspectiva sistémica, permanente evolución. Predicción - Transparencia - Confianza - Reglas, protocolos y promesas - Alineación - Resultado
  • Coaching ámbito empresarial - contexto . El mundo empresa. Tipo - Proceso - Alianza Corporativa. Transparencia com a valor: T-Coachs. Lugar de trabajo - Competencias (visión práctica)
  • Coaching en la empresa/organización. Coaching de equipos y sistemas (III). Aplicación a la empresa y el negocio
  • Coaching en la empresa/organización. Coaching de equipos y sistemas (IV).  Aplicación en el trabajo social: retos y resultados
Coaching avanzado (coaching aplicado)
  • Desarrollos específicos: Aplicaciones temáticas y sectoriales
  • Coaching en el ámbito de la educación: Coaching para docentes. Cómo mejorar. Diferencias y ventajas de otras formas de atención: Objetivo y beneficio. Coaching al alumno. Sistema "por competencias" y coaching. Modelo de acción tutorial y de acompañamiento.
  • Sector sanitario (I): Ventajas y dificultades. Fundamentos y aplicación
  • Sector sanitario (II): Ventajas y dificultades. Aplicaciones prácticas (casos reales - hábitos de salud)
  • Talento en las organizaciones. La herramienta superior: Coaching, enfoque y aplicaciones (I): Bases de la dirección. Código de conducta y RSC. Ética empresarial y beneficios. Fijación de metas. Motivación positiva, I. emocional y coaching
  • Talento en las organizaciones. La herramienta superior: Coaching, enfoque y aplicaciones (II): Potencial y competencias.  Coaching relacional, eficiencia y valor total. Mejora y regeneración de relaciones. El directivo - coach
  • Talento en las organizaciones. La herramienta superior: Coaching, enfoque y aplicaciones (III): Gestión del talento en la organización. Vínculo proceso de coaching. La dimensión relacional
  • Coaching ámbito empresarial - contexto. El mundo empresa (II) (visión práctica y aplicación del coaching)
Coaching avanzado (el proceso del coaching profesional)
  • Coaching para emprendedores: Aplicación de la herramienta del coaching en los procesos de autoocupación y creación de negocio, análisis de perfil, obstáculos y bloqueo. Definición de la estrategia profesional. Palancas y apoyos. Factores económicos y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, objetivo e indicadores
  • Los eneatipos (eneagrama) y el coaching. La perspectiva somática. El coaching y la psicología como complemento. Neurocoaching: Neurociencia aplicaciones al coaching
  • Competencias profesionales y el coach: aplicaciones en el entorno laboral
  • Trabajos colaborativos y el proceso de coaching: aplicaciones en la maqueta personal.
Coaching avanzado (ética y comercialización)
  • Ética, asociaciones profesionales y comercialización del coaching
  • Marketing y comercialización del coaching: mercado y el entorno. Clientes y competidores. Segmentación y targeting: Público objetivo y marketing - ciclo relacional. Customer need, Communication, Convenience, Cost to customer. Sociedad digital. Impacto en el coaching
  • Código ético y competencias en el Coaching Ejecutivo (I): Introducción
  • Código ético y competencias en el Coaching Ejecutivo (II): Visión aplicada
  • Competencias ICF. Código ético y deontológico ICF y AECOP. Asociaciones profesionales
  • Presentación y defensa pública. Tesinas

Actividades complementarias

BSM Inside es un módulo transversal e interdisciplinar, común a todos los másters y postgrados de la UPF Barcelona School of Management, que ha sido concebido para trabajar un conjunto de competencias clave para el desarrollo profesional en conjunción con las necesidades reales de las organizaciones de hoy. 

Este módulo se extiende durante todo el curso académico y está formado por 3 ámbitos de conocimiento que constituyen los rasgos identitarios de la UPF-BSM: Comunicación, Emprendimiento e Innovación y Bienestar Planetario y Humanidades. 

Todas las asignaturas del módulo BSM Inside son 100% online y han sido diseñadas como asignaturas de autoaprendizaje: desde el primer día de la asignatura y hasta el final del trimestre tendrás disponible en el eCampus todos sus materiales didácticos y podrás ir trabajando con el material y las diferentes actividades que este contenga, a tu propio ritmo, según tu disponibilidad y de forma autoorganizada.

Titulación que se obtiene

Una vez superado el programa, obtendrás el título de Diploma de Postgrado en Coaching, expedido por la Universidad Pompeu Fabra.

Profesorado

El profesorado del Postgrado en Coaching está formado por coaches certificados internacionalmente y en activo con larga experiencia como consultores y formadores. 

Dirección académica

Manel Jordi López Mercadé

Associate Professor UPF

Metodología

La metodología del Postgrado en Coaching se apoya en varias herramientas que son fruto de la investigación e innovación aplicada. Cabe destacar la elevada presencia de trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las prácticas son una parte importante del programa y en ellas se trabaja internamente con otros compañeros y con personas externas para llevar a cabo un proceso de formación de coaching real.

Finalmente, cada participante completa su propio plan de desarrollo individual y transferencia de los aprendizajes. Todo este proceso tiene continuidad en el tiempo, mediante la creación de una red de profesionales en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

01.

Sesiones en el aula

Las sesiones de clases se enfocarán en la exposición teórica de los módulos a través de una metodología práctica y vivencial, donde se discutirán casos prácticos (método Harvard) y se realizarán simulaciones.

02.

Prácticas de coaching

Adquirirás experiencia transversal y profesional en coaching a través de 3 sesiones, como mínimo, para 5 coachees, en las que podrás aplicar y desarrollar las core-competencias del coach, ampliar el nivel de observación e identificar posibilidades de intervención. 

03.

Tutor experto

Las sesiones prácticas de coaching serán supervisadas grupalmente e individualmente por un tutor experto que te permitirán revisar y retroalimentar el enfoque personal del proceso de coaching. Además, se realizará el análisis de grabaciones en vídeo sobre sesiones de coaching realizadas por los alumnos-coach.

04.

Trabajo final

Se requerirá la realización de un resumen escrito para cada proceso de coaching (este resumen se utilizará como parte del proceso de evaluación del alumno) y su compendio será defendido como Trabajo Final de Postgrado.

Evaluación

Para superar Postgrado de Coaching es necesario:

  • Asistir al 80% de las clases de teoría y práctica
  • Entregar y presentar todos los trabajos asignados
  • Realizar la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada parte con las características predeterminadas (dimensión, cualificación y presentación)
  • Realizar y aprobar todos los exámenes escritos y/o orales asignados

Herramientas

El aprendizaje orientado a proyecto y la combinación de clases magistrales y de metodologías activas como el estudio de casos, el flipped learning, la resolución de problemas reales y las simulaciones profesionales permiten conectar teoría y práctica, adquirir competencias avanzadas y lograr aprendizajes transferibles al puesto de trabajo.

Contarás con:

  • Trabajo de máster o postgrado para aprender haciendo
  • Un mentor personal para el seguimiento de tu Trabajo Final de Máster (TFM) o Trabajo Final de Postgrado (TFP)
  • Recursos digitales para lograr competencias transversales
  • Actividades y talleres interdisciplinares

Salidas profesionales

Con el Postgrado en Coaching te convertirás en un coach profesional ejecutivo y personal, ejerciendo funciones integrales de coaching tanto en entornos profesionales y de empresa (executive coach), como en el ámbito personal (life coach). También en la dimensión sistémica y de equipos (team coaching). 

Perfil de los estudiantes

El programa reúne alumnos procedentes de diversos ámbitos académicos y áreas profesionales como:  comunicación, educación o pedagogía y ciencias empresariales. Esta combinación contribuye a crear un espíritu pluridisciplinar, colaborativo y enriquecedor para todos. En su mayoría son profesionales en activo con más de 10 años de experiencia laboral, con el objetivo de llevar su carrera al siguiente nivel o complementarla para desarrollar competencias directivas o de consultoría. 

Además, compartirás aula con alumnos de diferentes procedencias nacionales e internacionales, lo que te permitirá crecer no solo a nivel académico, sino también cultural y personal. 

41

Edad media

14

Años de experiencia profesional media

23%

Estudiantes internacionales

Salidas profesionales

El Postgrado en Coaching te preparará para desarrollar un acompañamiento reflexivo y creativo con clientes, con el fin de maximizar su potencial personal y profesional. Como coach, conseguirás multiplicar capacidades, que el cliente innove en procesos y modelos de gestión con resultados. También podrás interactuar en equipos interdisciplinares. Todo ello de acuerdo con el código deontológico y competencias de ICF y AECOP.  El programa incluye la opción de realizar prácticas extracurriculares.


  • Coach profesional ejecutivo y personal
  • Consultor coach para empresas y profesionales en activo: liderazgo y team building
  • Entrepreneur (emprendedor de actividad o negocio y emprendedor social)
  • Speaker o motivador
  • Coach interno - formador para multinacionales o empresas y para todo tipo de organizaciones
  • Head hunting y outplacement
  • Instructor de desarrollo o capacitación (Formador)

Admisión y matrícula

Nuestro proceso de admisión consiste en una evaluación rigurosa de cada candidatura para preservar la calidad del grupo así como la formación, la experiencia y la capacidad de trabajo de todos los alumnos.

¿Quién puede aplicar?

Para acceder al Postgrado en Coaching es necesario ser titulado superior universitario o graduado superior con título propio de universidad. 
Asimismo, podrán acceder al proceso de selección otros candidatos sin la titulación universitaria requerida en virtud de sus méritos académicos profesionales y del lugar de trabajo que ocupen.

Aquellos participantes que no tengan el español como una de sus lenguas maternas o que no lo hayan tenido como lengua vehicular en sus estudios de formación, deberán acreditar la posesión como mínimo de un nivel B2 de español (Marco Común Europeo de Referencia), así como superar con fluidez, en los casos en los que sea necesario, la entrevista personal con la dirección académica.

Para superar el proceso de admisión será necesaria la realización de una entrevista con la dirección académica del programa.

¿Cómo aplicar?

Para solicitar la admisión a este programa el alumno deberá leer y aceptar las Condiciones Generales de Contratación, una vez que inicie la solicitud de admisión a través del formulario y aportar la documentación que se le solicite a continuación.

Solicitud de admisión

Completa tu candidatura en alguna de las siguientes rondas de admisión:

RondaFecha límite solicitud admisiónFecha límite resolución
110/11/202125/11/2021
201/12/202116/12/2021
316/12/202131/12/2021
412/01/202227/01/2022
502/02/202217/02/2022
623/02/202210/03/2022
716/03/202231/03/2022
806/04/202228/04/2022
927/04/202212/05/2022
1018/05/202202/06/2022
1108/06/202223/06/2022
1222/06/202207/07/2022
1306/07/202221/07/2022
1419/07/202229/07/2022
1501/09/202216/09/2022
1614/09/202230/09/2022
1705/10/202220/10/2022
1819/10/202203/11/2022

Se valorarán las solicitudes de admisión en el momento que se completen los siguientes pasos:

  • Rellena el formulario de admisión online.
  • Abona 120 € a cuenta de los derechos de inscripción. Esta cuota se devolverá si la candidatura es denegada.
  • Envía la siguiente documentación requerida a través de la plataforma online e-secretaría a la que te daremos acceso:
    • Carta o video de presentación
    • Currículum
    • Copia escaneada del título universitario o del resguardo conforme se han pagado los derechos de expedición de título (únicamente se aceptarán resguardos emitidos en los últimos cinco años). Si estás cursando tu último año de titulación, para la admisión deberás enviarnos el expediente académico lo más actualizado posible.
    • Copia escaneada del expediente académico. Asegúrate de que incluye la media ponderada de tus estudios (GPA, Grade Point Average)
    • Copia escaneada del DNI o pasaporte
    • Fotografía de tamaño carnet (formato jpg)

En determinados casos se podrá solicitar documentación adicional.
La aplicación está sujeta a la disponibilidad de plazas.

Admisión

  • El Comité de Admisiones seleccionará los candidatos mediante una entrevista personalizada o a partir de los currículums de los candidatos.
  • Se notificará por escrito la resolución de la admisión.

Matriculación

  • Se deberá formalizar la matrícula en los 15 días posteriores a la admisión.
  • Una vez recibida la carta de aceptación al programa y antes de iniciarse la actividad académica tendrás que presentar la documentación original siguiente:
    • Fotocopia del título universitario compulsado y/o legalizado
  • En caso de tener titulación extranjera, consulta la documentación que tendrás que presentar.
  • Para garantizar la plaza es imprescindible realizar el pago de la reserva de plaza y formalizar la matrícula.
  • Si eliges la opción de pagar mediante transferencia bancaria te pediremos que introduzcas el código del programa. Para este programa, el código es 2286.
  • Puedes formalizar el importe restante de la matrícula hasta 2 semanas antes del inicio del programa.

Becas, ayudas y financiación

Becas

La UPF Barcelona School of Management pone a tu disposición distintas vías de financiación para que puedas cursar cualquiera de nuestros programas sin preocupaciones. Te brindamos la oportunidad de financiar parte de tu programa ya sea premiando tu talento a través de becas, mediante ayudas de entidades dedicadas al fomento de la educación o con acuerdos de colaboración con entidades financieras.

Ayudas y descuentos

Financiación

Simulador de financiación

Consulta nuestro simulador para financiar tus estudios y recibir respuesta en menos de 24h.

Ir al simulador

Entidades colaboradoras

Además, colaboramos con entidades que conceden a nuestros participantes unas condiciones de préstamo favorables que puedes consultar en los siguientes enlaces. 

close
Solicitud de admisión
Estás solicitando admisión al programa:
Postgrado en Coaching
Modalidad: Presencial
Idioma: Castellano
Precio: 4850
Importe de derechos de admisión: 120
Descontaremos este importe del total de la matrícula si se acepta tu candidatura. Si en cambio es denegada, te lo rembolsaremos.
0/3