Informació per a:
- Màsters
- Postgraus
- Cursos
- Professorat i recerca
- Coneix la UPF-BSM
Especialitza't en project management, actualment una de les professions amb més demanda al mercat laboral. Coneix totes les tècniques i les eines que necessites per gestionar i dirigir projectes i per promoure la cultura del canvi a empreses de qualsevol sector.
El Màster Universitari en Project Management i Cultura del Canvi et forma perquè siguis capaç de manejar totes les tècniques i les eines necessàries que permeten organitzar i liderar projectes amb èxit.
Aprofundeix en tots els processos que intervenen en la gestió de projectes, des de la proposta inicial fins a l'informe de conclusions. Aborda també aspectes tan importants com la part legal i les estratègies per compatibilitzar els tres elements clau de qualsevol projecte: abast, temps i pressupost.
Complementa els teus coneixements amb metodologies de treball avançades com agile o design thinking, que t'ajuden a optimitzar la gestió de projectes, a més d'habilitats directives per implicar els equips i impulsar la cultura del canvi.
Amb el Màster Universitari en Project Management i Cultura del Canvi estàs més a prop d'obtenir el certificat professional més prestigiós del món en gestió de projectes, ja que t’ofereix la possibilitat de preparar-te per a les proves del PMP del Project Management Institute (PMI).
El Màster Universitari en Project Management i Cultura del Canvi compta amb l'aval de la Universitat Pompeu Fabra, 1a universitat espanyola i 15a millor universitat del món (amb menys de cinquanta anys d'història), segons el rànquing Times Higher Education. A més, la UPF Barcelona School of Management compta amb l'acreditació EQUIS, el reconeixement de caràcter institucional més prestigiós a nivell global per a les escoles de negocis.
Per què triar aquest programa
Accedeix a una de les professions amb més demanda
Converteix-te en un dels perfils amb més demanda del moment. Segons l'informe Los + buscados del futuro de la consultora Spring Professional, el perfil de project manager o cap de projectes és un dels més sol·licitats per les empreses de tots els sectors.
Aprofundeix en tècniques, eines i habilitats directives
Forma't en tot allò relacionat amb la direcció de projectes i en les habilitats directives que et serviran per promoure el canvi a les organitzacions i per implicar els equips en els projectes de millora.
Aconsegueix el certificat PMI
Prepara't per obtenir el certificat professional PMP del Project Management Institute (PMI), el més prestigiós a nivell professional.
Aprèn de professorat expert en el sector
Aprèn d'un equip docent format per especialistes en project management i alts càrrecs d'empreses especialitzats en gestió de projectes, lideratge i gestió d'equips.
Reconeixement internacional
Forma't a la 1a escola de negocis vinculada a una universitat pública a Espanya. La distinció internacional EQUIS avala la qualitat de la institució.
A qui està dirigit
El Màster Universitari en Project Management i Cultura del Canvi s'adreça a professionals de l'àmbit de la gestió empresarial i el management. També a professionals de l'enginyeria, així com altres perfils que vulguin liderar i implementar projectes. El disseny del programa està pensat per formar-te en la gestió de projectes de qualsevol sector i empresa, així que els perfils també poden ser molt transversals.
Acreditacions
La UPF Barcelona School of Management, compta amb l'acreditació EQUIS, el reconeixement de caràcter institucional més prestigiós per a les escoles de negocis a nivell global, que la situa a l’elit de les escoles de negoci.
Pla d'estudis
El Màster Universitari en Project Management i Cultura del Canvi està organitzat en quatre grans mòduls que et formen per donar resposta als nous reptes en la gestió de projectes i la cultura del canvi a l'empresa.
Has de cursar totes les assignatures obligatòries i escollir quatre assignatures optatives, d’entre les disponibles a cadascun dels mòduls.
A més, amb l'objectiu d'oferir un aprenentatge més pràctic, organitzem visites a empreses i conferències que t’apropen al món professional vinculat a la gestió de projectes.
Et presentem conceptes, eines i principis de la direcció estratègica. Els temes de l’assignatura inclouen la comprensió dels aspectes interns i externs de l'organització, el posicionament competitiu, la creació i el manteniment d'avantatges competitius, i la formulació i la implementació d'estratègies.
Estudia les conseqüències de la incertesa i comprèn per què, en molts contextos, tractar de fer prediccions no és només inútil sinó perillós. Els temes tractats al llarg de l’assignatura també serveixen per entendre com cal afrontar contextos d'alta incertesa. En aquest sentit, t'ensenyem eines tant de decisió com sistèmiques per gestionar la incertesa. Et presentem també diferents perspectives sobre la presa de decisions.
Aprofundeix en les cinc regles fonamentals del project management, aplicables a projectes de qualsevol sector. També t’exposem tots els elements que intervenen en el procés per convertir una idea de millora en un pla de treball concret que generi resultats tangibles.
Analitza de forma cronològica i detallada tots els processos pels quals ha de passar un projecte, des de la preparació de la proposta inicial fins al moment del tancament formal, passant per totes les fases de planificació, execució i coordinació.
Aprèn les tècniques més utilitzades per dissenyar i dirigir projectes, així com les eines informàtiques que et poden ajudar a monitoritzar les diferents fases d'un projecte i controlar-ne la qualitat, els costos i els temps.
Comprèn les eines i els esquemes per a una gestió eficient de la qualitat pel que fa als costos i al temps. Els continguts serveixen no només per entendre els avantatges i les utilitats de les eines i esquemes, sinó també per conèixer-ne les limitacions i els riscos
Et mostrem com dur a terme la identificació, anàlisi, planificació de resposta i control de riscos d'un projecte, amb l'objectiu d'augmentar la probabilitat i l'impacte dels esdeveniments positius, així com disminuir la probabilitat i l'impacte d'esdeveniments negatius al projecte.
Et presentem l'enfocament i la filosofia de la gestió de projectes àgils, inclòs el marc Scrum. Aprèn a diferenciar els enfocaments àgils i els enfocaments de gestió de projectes, així com a utilitzar-los conjuntament.
Al llarg d’aquesta assignatura explores diversos estils de lideratge, amb èmfasi en el lideratge situacional i transformacional, a través de teories científiques, un estudi de cas, exercicis pràctics (peer coaching) i dinàmiques de grup. Aprèn sobre el poder i la influència, la formació de la confiança, la competència vs. la confiança i les qualitats personals que poden servir-te per millorar les habilitats de lideratge.
Informa't sobre les grans transformacions que afecten actualment les organitzacions, configurant un escenari VUCA sense precedents, cosa que fa inevitable la construcció d'una cultura corporativa orientada al canvi i a l'impuls de projectes innovadors.
Coneix els fonaments de la gestió empresarial basada en processos, així com les principals metodologies per mantenir-los i millorar-los.
Treballes en el treball final de màster (TFM) durant tot el curs. Has de demostrar i posar en pràctica els coneixements que has adquirit al llarg de cadascun dels mòduls del programa.
Prepara't per accedir al certificat professional de direcció de projectes més reconegut del món: el Project Manager Professional (PMP), amb el segell de qualitat del Project Management Institute (PMI).
Et facilitarem la visió i les tècniques d'aquest sistema d'innovació i emprenedoria amb l'objectiu d'aprendre a dissenyar nous productes, serveis i fins i tot negocis nous que s'adaptin a les noves necessitats dels consumidors. Desenvoluparàs un projecte real en equips, en què aplicaràs totes les eines d'innovació incloses al programa.
Ofereix als estudiants un conjunt d'activitats d'índole diversa durant un viatge en què l'estudiant realitzarà visites a empresaris i empreses (nacionals i internacionals) representatives i es coneixerà l'estructura organitzativa i els recursos (ex: oficines comercials, fons d'informació, etc...).
La destinació de la setmana internacional es decidirà cada any en funció d'una sèrie d'elements essencials, com ara la conjuntura econòmica al país de destinació i l'interès que pugui suscitar els estudiants.
Inclou pràctiques com a optativa.
Aquest tipus de pràctiques formen part dels continguts acadèmics del programa com a complement a l'activitat lectiva i es realitzen en horari compatible amb el màster.
Les pràctiques són supervisades pel Servei de Carreres Professionals. T'assignarem un gestor de pràctiques que t'assessorarà, proposarà ofertes, gestionarà el teu conveni i serà la teva persona de contacte al llarg de les teves pràctiques. Recorda que el responsable últim del procés de selecció són les mateixes empreses i organitzacions.
Nota sobre el pla d'estudis
Activitats complementàries
El Màster Universitari en Project Management i Cultura del Canvi també inclou la possibilitat de participar en activitats pràctiques i de creixement personal i professional, com ara:
- Simulació de projectes: posa en pràctica els coneixements que has adquirit amb el Business Game, un programari de simulació de projectes que permet replicar situacions reals.
- Visites a empreses de referència: al llarg del curs fem visites a empreses que són exemples a seguir en la gestió de projectes. Tens l'oportunitat de conèixer referents en project management pel seu caràcter innovador, tecnològic i sostenible.
- Programa de desenvolupament professional: sessions i tallers per millorar el teu perfil professional, aprendre com dirigir-te a empreses contractants i a desenvolupar habilitats per créixer al món laboral.
-
UPF-BSM Inside: és un grup d'assignatures transversals i interdisciplinàries (applied data, comunicació, creativitat, innovació i gestió de projectes, sostenibilitat, management i lideratge entre altres) a les quals, si curses aquest programa, pots accedir sense cost addicional. Són 100% en línia i pots realitzar-les durant tot el curs acadèmic al teu ritme, ja que s'han dissenyat com a assignatures d'autoaprenentatge.
Titulació que s'obté
Un cop superat el programa obtens el títol Màster Universitari en Gestió de Projectes i Cultura del Canvi / Master in Project Management and Culture Change - Máster Universitario en Gestión de Proyectos y Cultura del Cambio / Master in Project Management and Culture Change, expedit per la Universitat Pompeu Fabra.
Títol de màster universitari: cal abonar la quantitat estipulada al DOGC (Diari Oficial de la Generalitat de Catalunya) en concepte de drets d'expedició del títol. Aquesta taxa varia anualment i s'aplicarà la vigent al moment de la sol·licitud del títol.
Nota: la informació continguda en aquestes pàgines té una finalitat merament informativa i pot estar subjecta a canvis en les adaptacions de cada curs acadèmic. La guia definitiva estarà disponible per a les persones matriculades a l'espai virtual abans de l'inici de cada assignatura.
Professorat
El professorat del Màster Universitari en Project Management i Cultura del Canvi és un dels punts més destacats del programa.
Tens l'oportunitat de compartir aula amb docents i professionals de prestigi en les àrees de project management i gestió d'equips. A més, durant el curs, alts càrrecs que gestionen projectes en empreses capdavanteres comparteixen amb tu la seva experiència professional.
Direcció acadèmica
Professorat
Profesorado colaborador
- Luca Magagni
Consultant in Strategy and Innovation en Lead to Change - Elisabeth Duocastella
Consultora i formadora freelance de lean project management a daVinci Project Managenent - Lluis Anaya
Director executiu en innovació digital a CTTI (Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la Informació)
Metodologia
El Màster Universitari en Project Management i Cultura del Canvi combina diferents metodologies d’ensenyament per oferir una experiència d’aprenentatge única.
Les metodologies inclouen:
- Metodologies tradicionals, amb sessions de classes magistrals basades en les explicacions d’especialistes en el tema.
- Metodologies actives, amb casos pràctics, jocs de rol, resolució de problemes i presentacions de temes per part dels estudiants, entre d'altres.
- Metodologies autònomes per part de l’alumnat, amb lectures de textos i amb treballs individuals o en grup.
Combina teoria i pràctica
Les assignatures combinen les bases teòriques amb una aproximació pràctica i aplicada que et permet adquirir els conceptes clau en la gestió de projectes i lideratge d'equips a través de casos reals.
Aprèn amb simulacions pràctiques
Impulsa el teu aprenentatge mitjançant simulacions pràctiques, dinàmiques de grup, presentacions, debats i activitats interactives.
Forma’t a través de casos reals
Descobreix com treballen les empreses capdavanteres en direcció de projectes amb visites als seus centres. També pots utilitzar el programari de simulació Business Game, que et permet simular projectes reals com si hi estiguessis treballant.
Xerrades amb professionals del sector
A cada edició convidem professionals de diferents sectors a compartir la seva experiència i coneixements en la gestió de projectes. Així pots conèixer reptes reals als quals han hagut de fer front i obrir-te les portes del teu futur professional.
Tutories i seguiment
Comptes amb el seguiment de l´equip de direcció acadèmica, que t´ofereix suport sempre que ho necessitis i assegura la teva evolució.
Avaluació
Per obtenir la titulació corresponent és indispensable que aprovis totes les assignatures, l'avaluació de les quals depèn de cada docent. Pot consistir en una avaluació continuada, en la realització d'un treball, exercicis, examen final, etc. També cal aprovar el treball final de màster (TFM).
L'assistència regular a classe i la superació dels exercicis pràctics i dels treballs obligatoris formen part del sistema d'avaluació. Els docents que els encarreguen en fixen les condicions de lliurament i elaboració.
Eines
La modalitat Presencial&Live permet seguir el programa de manera presencial i també en remot.
En aquesta modalitat s’obren dos subgrups estables que conviuran al llarg del curs: un de presencial i un altre d’estudiants 100% remots. El torn remot (amb un màxim de 15 places per curs) seguirà el programa de manera sincrònica amb els alumnes presencials. És a dir, compartirà el mateix calendari lectiu i horari que el torn presencial.
L'aprenentatge orientat a projecte i la combinació de classes magistrals i de metodologies actives com ara l'estudi de casos, el flipped learning, la resolució de problemes reals i les simulacions professionals permeten connectar teoria i pràctica, adquirir competències avançades i aconseguir aprenentatges transferibles al lloc de treball. La modalitat presencial s'enriqueix amb elements propis dels programes online (entorn virtual d'aprenentatge, recursos multimèdia...) per tal que l’experiència d’aprenentatge dels estudiants del subgrup remot resulti igual de satisfactòria que la dels estudiants presencials.
Comptaràs amb:
- Treball de màster o postgrau per aprendre fent
- Un mentor personal per al seguiment del teu Treball Final de Màster (TFM) o Treball Final de Postgrau (TFP)
- Recursos digitals per aconseguir competències transversals
- Activitats i tallers interdisciplinaris
- Recursos digitals i blocs audiovisuals per a l'aprenentatge en línia
- Metodologies actives per a un aprenentatge transferible
Sortides professionals
El Màster en Project Management i Cultura del Canvi et permet especialitzar-te en totes les fases de la gestió de projectes: proposta inicial, processos de planificació i execució i conclusions. A més, complementes el teu aprenentatge amb formació en habilitats directives, que t'ajuden a liderar equips de manera innovadora i eficient.
Perfil dels estudiants
Al màster comparteixes classe amb perfils que venen tant de la gestió empresarial i el management com d'àmbits més tècnics. Gràcies a la diversitat i a la participació del grup, les assignatures i les dinàmiques són una autèntica font d'aprenentatge. El valor d'aquest màster no només és a l'equip docent, sinó també a l'intercanvi d'experiències i coneixements entre estudiants, que es potencia al llarg de tot el curs.
Sortides professionals
Aquest màster et capacita per desenvolupar una perspectiva innovadora i rigorosa en un dels àmbits professionals amb més demanda actualment: la gestió de projectes. No només adquireixes els coneixements tècnics de project management, sinó que també aprens a liderar equips per impulsar la cultura del canvi.
El programa et permet fer un salt professional cap a un dels perfils amb més demanda, ja que complementa els conceptes clau en l'àmbit de la gestió de projectes amb els coneixements que el mercat més valora actualment: lideratge, sostenibilitat i tecnologia.
A més, per impulsar el teu futur professional, el màster et dona l’opció de realitzar pràctiques curriculars en empreses.
Un cop finalitzat el màster, pots accedir a una gran varietat de càrrecs, com ara:
- Project Manager
- Change Manager
- Transformation Project Manager
- Project Management Officer (PMO)
- Program Head
- Director de Innovación
- Business Developer
Beques, ajudes i finançament
Beques
T'oferim l'oportunitat de finançar part del teu programa premiant el teu talent a través de beques.
Ajuts i descomptes
Posem a la vostra disposició l'oportunitat de finançar part del vostre programa mitjançant ajudes d'entitats dedicades al foment de l'educació.
Descomptes Universitats Partner UPF de Llatinoamèrica
Si ets exalumne de les nostres universitats partner gaudiràs d'un 10% de descompte sobre el preu de matrícula de la programació de Màsters i Postgraus de la UPF Barcelona School of Management de més de 15 crèdits ECTS.
*Descompte no acumulable amb altres beques, reduccions o descomptes.
Finançament
Simulador de finançament
Consulta els nostre simulador per a financiar els teus estudis.
Entitats col·laboradores
A més, col·laborem amb entitats bancàries que concedeixen als nostres participants unes condicions de préstecs favorables que pots consultar en els següents enllaços.
CaixaBankBBVACaixa d'EnginyersAGAUR