Full Time MBA en anglès

La setmana inicial té tres objectius: cohesionar el grup, iniciar el TFM que será l'eix vertebrador del programa i iniciar l'assignatura de Lideratge i desenvolupament professional, transversal a tot el Full Time MBA.

Analitzaràs i practicaràs les competències necessàries per obtenir resultats a través de i amb les persones: ètica i sostenibilitat, cooperació, pensament adaptatiu, autoconeixement i aprenentatge autònom, lideratge personal i models i estils de lideratge (online i remot inclosos), treball en equip, tractament i gestió de conflictes en l'organització, gestió de crisi, negociació, motivació, comunicació i habilitats per conduir reunions i presentacions i business communication skills, emfatitzant especialment els exercicis pràctics i el role playing. Aquesta assignatura inclou també un bloc centrat en l'adquisició d'habilitats i competències perquè realitzis presentacions en públic amb èxit, així com sessions de coaching individuals i personalitzades amb un coach expert en perfils com el teu. Comptaràs també amb sessions individuals i personalitzades amb una career advisor del nostre Departament de Carreres especialitzada en perfils MBA perquè puguis gestionar i desenvolupar la teva carrera professional d'acord amb els teus objectius i inquietuds.

Coneixeràs la direcció de l'empresa integrant el conjunt d'àrees funcionals, connectant la perspectiva immediata amb la de llarg termini. Analitzaràs l'adaptació de l'empresa al seu entorn proposant solucions per interpretar les situacions competitives i l'evolució dels mercats. Entendràs l'impacte del canvi organitzatiu i examinaràs la implantació estratègica.

Aquesta assignatura es refereix a les tècniques quantitatives que ajuden a prendre decisions empresarials en situacions complexes. En ella tractaràs, entre d'altres, la programació lineal completa, els models multicriteri, la gestió de cues i de xarxes i els models de decisió.

Coneixeràs i comprendràs els fonaments econòmics de l'activitat empresarial a través de l'anàlisi dels plantejaments, decisions i evolució de l'empresa des de la perspectiva econòmica i de les relacions d'intercanvi i contractual entre tots els agents implicats.

Aprendràs en profunditat a realitzar les anàlisis prèvies a l'elaboració d'un pla de màrqueting i de les diferents aplicacions de la investigació de mercats. També tractaràs la direcció comercial i els seus elements, que defineixen l'estratègia de comercialització i ajuden a realitzar el pla de màrqueting.

La seva finalitat és posar-te en contacte amb la presa de decisions empresarials. Decidiràs sobre la trajectòria futura de l'organització gestionant l'assignació de recursos en un escenari de diversos exercicis per assolir els seus objectius. També desenvoluparàs habilitats directives i la capacitat de treball en equip.

Aprendràs a calcular els costos dels productes, serveis, departaments, activitats i processos de qualsevol empresa, així com a desenvolupar el control pressupostari i de gestió.

Fent referència al disseny del producte i a la selecció de processos en empreses de producció i serveis, a través d'aquesta matèria aprofundiràs en la gestió de qualitat total (TQM), la planificació de la capacitat i els mètodes de localització, la gestió d'estocs, la previsió, l'anàlisi de sèries temporals, la demanda independent, el lot econòmic i la demanda dependent: MRP i JIT, entre altres temes.

El seu nucli és l'anàlisi dels aspectes globals i particulars de les estratègies de producte, mercat i canal, en mercats de consum, industrials i de servei. Per això analitzaràs estratègies i plans de màrqueting complets de diferents empreses, sectors i entorns, i la seva relació amb l'estratègia general de l'organització.

Reconeixent l'avantatge competitiu per excel·lència que el paper de les persones té actualment a l'empresa, aprofundiràs en la planificació i organització, la selecció, formació i promoció, l'anàlisi i la valoració de llocs de treball, l'avaluació del rendiment i els sistemes retributius. Elements que permeten comprendre el funcionament d'aquesta àrea i dissenyar una política adequada a les necessitats de l'empresa.

Les eines per a l'anàlisi de les operacions d'una empresa s'utilitzen per aliniar els seus outputs amb les opcions estratègiques de l'alta direcció. S'analitzen les diferents palanques amb què compta la Direcció de Producció per millorar els processos. Específicament es tracten temes com ara les operacions en empreses de serveis, els  sistemes de compres i les operacions internacionals, entre d'altres. Comprendràs l'estratègia i mètodes de planificació agregada, la programació a curt termini, la planificació i control de projectes, la logística de xarxes de distribució, la planificació del transport, els sistemes d'informació i les aplicacions per a la direcció d'operacions, la interacció amb la resta d'àrees funcionals i la integració en l'estratègia.

La finalitat és dominar diferents eines de planificació i anàlisi de viabilitat de projectes, així com les tècniques analítiques d'estats financers en l'estudi dels comptes anuals. Podràs diagnosticar la situació i evolució economico-financera empresarial i elaboraràs i interpretaràs balanços provisionals, cash-flows generats i pressupostos de tresoreria. S'estudien també les alternatives per accedir a recursos financers i s'aprofundeix en les diverses opcions d'inversió de què disposa l'alta direcció: borsa, futurs financers, opcions financeres, alternatives d'inversió en renda fixa.

Aquesta assignatura tracta de les oportunitats i amenaces que comporta dirigir una empresa en diferents països. Coneixeràs, entre d'altres temes, el procés d'internacionalització de l'empresa, la competència en entorns globalitzats, la cruïlla de cultures i la col·laboració en equips pluridisciplinars.

Aquesta assignatura descriu els principals recursos de tecnologia de la informació i telecomunicacions al servei de l'empresa. Comprendràs el processament de la informació i les repercussions en les àrees funcionals i en els processos de l'organització, els sistemes de suport a la decisió i la integració amb l'estratègia i la seva relació amb l'equip humà.

La seva finalitat és posar-te en contacte amb la presa de decisions empresarials. Decidiràs sobre la trajectòria futura de l'organització gestionant l'assignació de recursos en un escenari de diversos exercicis per assolir els seus objectius. També desenvoluparàs habilitats directives i la capacitat de treball en equip.

Aprofundiràs en les claus de la inversió i el finançament i la seva relació amb els aspectes macroeconòmics, així com en els criteris per inserir els conceptes financers en l'estratègia i la planificació empresarial.

En el context de l'assignatura transversal Lideratge i Desenvolupament Directiu, el Full Time MBA inclou en aquest tercer trimestre un cap de setmana de desconnexió en un hotel de muntanya, en què es realitzaran activitats de team building amb l'objectiu d'identificar rols i lideratges i millorar les habilitats directives i de gestió d'equips.

Té lloc en una de les escoles de negoci internacionals amb les que la UPF-BSM manté acords de col.laboració. Aquesta setmana et donarà la oportunitat de viure una experiència internacional i d'aprendre sobre negocis en entorns diferents. 

A l'iniciar el programa definiràs el projecte individual (TFM) que treballaràs al llarg del Full Time MBA. Ha de donar resposta a un repte empresarial real i permetre desenvolupar aptituds d'anàlisi i diagnòstic empresarial, així com formular propostes viables per a la seva implementació.

Aquest curs explora la tecnologia bitcoin i blockchain, aprofundint en el seu funcionament, serveis descentralitzats i el reconeixement de criptoactius en diferents jurisdiccions.

Analitzant organitzacions basades en valors, o companyies 3.0, aquest curs posa l'èmfasi en el seu paper en definir l'ADN corporatiu per mitigar els riscos estratègics. Els participants assumeixen el paper de membres del consell per analitzar els riscos estratègics, utilitzant metodologies d'experts.

A través d'un viatge d'estudi, els participants s'immersen en un hub d'innovació, examinant casos d'estudi reals i intercanviant idees sobre el panorama empresarial internacional.

Abordant l'anàlisi de dades avançada, aquest curs ensenya anàlisi en Python, visualitzacions i implementació d'intel·ligència artificial, a més de comprendre els conceptes d'anàlisi predictiva i aprenentatge automatic.

Aquest curs millora les habilitats d'expressió oral mitjançant la fusió de teoria i pràctica, posant èmfasi en una estructura efectiva, la comunicació no verbal i el desenvolupament de la confiança a través de feedback en temps real.

Explorant l'impacte de les tecnologies digitals en l'eficiència i la innovació, aquest curs avalua la interconnexió entre estratègia, creixement i innovació dins dels ecosistemes empresarials.

Professionalitzar els processos de negociació en projectes internacionals és essencial. Aquest curs prepara els líders per al desenvolupament de negociacions sostenibles en un context global.

Mitjançant un anàlisi crític, aquest curs avalua les respostes de les pràctiques financeres i bancàries als reptes de la indústria, abordant l'equilibri ecològic, la diversitat cultural, el benestar social i la desigualtat econòmica.

Dirigit a comprendre l'emprenedoria amb impacte, aquest curs cobreix la identificació de necessitats socials, oportunitats de negoci, models de negoci de triple resultat, i conceptes de Teoria del Canvi i mesurament de l'impacte social.

La tecnologia i les noves formes de treball estan redefinint la gestió i els processos de generació de valor empresarial. Aquesta assignatura presenta exemples, reptes i eines per canviar la manera en què es crea valor a l'empresa.

Aquesta assignatura proporciona els coneixements i eines necessàries per avaluar oportunitats de negoci des de perspectives legal, financera i empresarial. S'aborden temes com pactes de socis, estatuts, finançament i aspectes crítics del negoci, recolzats per exemples i casos pràctics.

Des de la conceptualització d'una idea fins a la seva venda, tancament o consolidació, aquesta assignatura guia els emprenedors al llarg del procés empresarial. S'exploren conceptes tècnics, metodologies i s'il·lustren amb exemples i casos pràctics.

Tota empresa competitiva necessita prendre decisions àgils i estratègiques, la qual cosa requereix implementar una analítica empresarial avançada. Aquesta assignatura ofereix un panorama de les eines disponibles en el mercat i mostra, a través de casos pràctics, el significatiu estalvi de costos que poden generar.

Aquesta assignatura aborda com alinear el potencial dels col·laboradors amb els objectius estratègics de l'organització. Se centra en la gestió de la cultura, els equips i l'individu, presentant una estratègia integral de Gestió del Talent recolzada per pràctiques clau que tot directiu ha de dominar i aplicar.