Máster Universitario en Supply Chain Management, Tecnología y Sostenibilidad

Aprende claves estratégicas para diseñar y coordinar una cadena de suministro que satisfaga las necesidades de todos los grupos de interés: clientes, trabajadores, proveedores, sociedad e inversores. En esta asignatura también conoces los paradigmas empresariales necesarios para que la gestión de los procesos se integre en el negocio como un elemento diferenciador y de valor añadido.

La planificación como mecanismo de ventaja competitiva que permite construir cadenas de suministro colaborativas y resilientes. Conoce las mejores técnicas para una planificación global de la cadena de valor, los planes conjuntos de operaciones y ventas (S&OP) y la planificación integrada de negocio (IBP).

Revisión técnica, integrada y actualizada de los principales procesos logísticos que conforman la cadena de suministro: transporte, almacenamiento y última milla. Conoce las características básicas de cada proceso y los modelos de distribución que permiten gestionarlos de forma eficaz y eficiente.

Herramientas para la optimización de la cadena de suministro, desde la previsión de la demanda a la gestión de inventarios, pasando por la planificación de requerimientos de material.

Conoce el proceso de identificar, evaluar y mitigar los riesgos de la cadena de suministro de una organización. Te mostramos herramientas y estrategias de gestión de riesgos, tanto internos como externos,  para operar de manera más eficiente, reducir costos y mejorar el servicio al cliente.

La gestión de operaciones entendida como la parte del negocio que garantiza el mayor nivel de eficiencia posible dentro de una organización. Abordamos las mejores metodologías para convertir materiales y mano de obra en bienes y servicios, pensando en la globalidad de la cadena de suministro.

Aplicación práctica de los avances tecnológicos que pueden aportar valor real a la cadena de suministro, ya sea en reducción de costes, mejora de la calidad, optimización del servicio o dignificación del trabajo.  Esta asignatura introductoria se enfoca en 2 soluciones tecnológicas básicas: los Sistemas de Información (IS) y la Automatización Robótica de Procesos (RPA).

Aprende sobre analítica de datos para la toma de decisiones con respecto a:

1. Previsión de la demanda para poder planificar bien el aprovisionamiento,
2. Optimizar el proceso de almacenaje (construir un almacén eficiente y eficaz)
3. Optimización de rutas de transporte.

Te presentamos ejemplos de los avances tecnológicos que están afectando a los sectores empresariales. Las disrupciones pueden terminar con las empresas y los sectores, pero también generan nuevos negocios y nuevos sectores en la economía. Por lo tanto, quienes dirigen proyectos deben ser conscientes del peligro, pero también de las posibilidades que entrañan esas disrupciones tecnológicas. Revisamos las principales disrupciones con casos reales, explicados por profesionales del sector, y los procedimientos que tienen para las diferentes organizaciones.

Enfoque de gestión para guiar  a una organización en términos de diseño, gestión y mejora de todos sus procesos, con la finalidad de optimizar la entrega de valor a sus clientes.

Adquiere los conocimientos básicos de Project Management para poder dirigir proyectos en un entorno de cambio y alta exigencia. Se ofrecen los principios fundamentales de esta disciplina, así como las técnicas y herramientas más utilizadas. Además, veremos cómo la metodología Agile se integra en la dirección de proyectos.

Lidera equipos con alto nivel de implicación, motivación y exigencia. Adquiere habilidades y maneja herramientas para establecer objetivos de control, construir organizaciones ágiles e implementar una cultura del cambio que impulse las transformaciones necesarias.

La gestión de compras y aprovisionamiento como elemento fundamental para que las empresas sean más competitivas. Abordamos cuestiones que afectan de lleno a la cadena de suministro, como la selección de proveedores, el seguimiento de los mismos, el control de costes y calidades, la planificación conjunta o las claves para establecer relaciones comerciales duraderas.

En esta asignatura conocemos las bases para integrar los procesos de la Cadena de Suministro con las operaciones contables. Veremos cómo la gestión inteligente de una cadena plenamente integrada encuentra un aliado en los  sistemas que permite optimizar la gestión de las Finanzas de la Cadena de Suministro (SCF).

Trabajamos la visión y las técnicas de este sistema de innovación y emprendimiento con el objetivo de aprender a diseñar nuevos productos, servicios e incluso nuevos negocios que se adapten a las también nuevas necesidades de los consumidores. Se desarrolla un proyecto real en equipos, en el que se aplican todas las herramientas de innovación incluidas en el programa.

Asignatura de especialización para conocer las particularidades de gestión en las cadenas de suministro de la energía y los productos químicos. Se abordan los condicionantes más relevantes del sector, que pueden ser estratégicos, técnicos, normativos e incluso éticos.

Asignatura de especialización para conocer las particularidades de gestión en las cadenas de suministro de la industria y la automoción. Se abordan los condicionantes más relevantes del sector, que pueden ser estratégicos, técnicos, normativos e incluso éticos.

Asignatura de especialización para conocer las particularidades de gestión en las cadenas de suministro de la distribución y el gran consumo. Vemos los condicionantes más relevantes del sector, que pueden ser estratégicos, técnicos, normativos e incluso éticos.

Asignatura de especialización para conocer las particularidades de gestión en las cadenas de suministro de productos farmacéuticos y sanitarios. Abordamos los condicionantes más relevantes del sector, que pueden ser estratégicos, técnicos, normativos e incluso éticos.

Grandes cambios sociales, económicos, políticos y tecnológicos globales que, a pesar de acontecer de forma lenta, conducen las tendencias en periodos más cortos y partes específicas del mundo.

Diversas actividades  durante un viaje en el que realizamos visitas a empresas (nacionales e internacionales) representativas del país y conocemos la estructura organizativa y los recursos (ej: oficinas comerciales, fondos de información, etc.…). El destino de la semana internacional se decide cada año en función de una serie de elementos esenciales como por ejemplo la coyuntura económica en el país de destino y el interés que pueda tener el alumnado.

También puedes realizar prácticas curriculares en empresas, que se convalidan como 2 asignaturas optativas (6 créditos ECTS).

Tendrás la posibilidad de ampliar tu formación y visión internacional. Este programa te permite ampliar tus estudios de forma extracurricular, durante el año académico siguiente a la finalización de tu Máster, en una institución de primer nivel. 

Trabajas en un  proyecto final de máster (TFM) durante todo el máster. Debe demostrar y poner en práctica los conocimientos que has adquirido a lo largo de cada uno de los módulos del máster.