Màster universitari online en Project Management i Innovació

Aprendràs què és la innovació i la seva importància, l’actitud i els tipus d’innovació (incremental i disruptiva), les estratègies i l’entorn (innovació i competitivitat; sistemes locals d’innovació, tendències) i els drivers de la transformació digital.

També aprendràs sobre la innovació en models de negoci actuals i quins són els nous models que han irromput en els darrers anys. A més, abordaràs els mètodes Lean Launch Pad i Blue Ocean per a la creació de nous models de negoci basats en la innovació i centrats en el client.

En la gestió de qualsevol organització o projecte, la comptabilitat i les finances són pilars fonamentals. Tant les operacions financeres diàries com la planificació estratègica a llarg termini i la viabilitat dels projectes futurs depenen, en gran mesura, d’una comprensió sòlida d’aquests àmbits. En aquest sentit, aquesta sèrie de continguts abordarà cinc temes clau: els fonaments de la comptabilitat i les finances, l’anàlisi dels estats financers, els fonaments i l’anàlisi de la gestió de costos, la gestió pressupostària i control, i la viabilitat del projecte.

Aprendràs sobre l’Open innovation o innovació oberta i el Corporate venture o models de col·laboració corporativa amb startups (teoria i exemples pràctics) a l’hora de posar en marxa una estratègia de creixement innovador dins l’empresa. També abordarem la intrapreneurship i com s’inicia i es desenvolupa una iniciativa d’emprenedoria dins l’empresa. Coneixeràs els tipus d’esdeveniments, fòrums i concursos per a startups, entre d’altres.

Aprendràs sobre la integració del management des de perspectives que habitualment es presenten per separat i que són fonamentals en els processos de transformació: estratègia, creixement, innovació, transformació digital, gestió de persones, comunicació i marca.

Aprofundeix en les 5 regles fonamentals del Project Management, aplicables a projectes de qualsevol sector. També t’exposem tots els elements que intervenen en el procés per convertir una idea de millora en un pla de treball concret que generi resultats tangibles.

Comprèn eines i esquemes per a una gestió eficient de la qualitat en termes de costos i temps. Els continguts serveixen no només per comprendre els avantatges i utilitats de les eines i esquemes, sinó també per conèixer-ne les limitacions i els riscos.

T’expliquem com dur a terme la identificació, l’anàlisi, la planificació de la resposta i el control dels riscos d’un projecte, amb l’objectiu d’augmentar la probabilitat i l’impacte dels esdeveniments positius, així com disminuir la probabilitat i l’impacte d’esdeveniments negatius en el projecte.

Aprèn les tècniques més utilitzades per dissenyar i dirigir projectes, així com les eines informàtiques que poden ajudar-te a monitorar les diferents fases d’un projecte i controlar-ne la qualitat, els costos i els temps.

Et facilitarem la visió i les tècniques d’aquest sistema d’innovació i emprenedoria amb l’objectiu d’aprendre a dissenyar nous productes, serveis i fins i tot nous negocis que s’adaptin a les noves necessitats dels consumidors. Desenvoluparàs un projecte real en equips, en el qual aplicaràs totes les eines d’innovació incloses al programa.

Coneixeràs els valors i principis que regeixen les anomenades metodologies àgils, com SCRUM o QRM, per al desenvolupament de projectes i l’organització de processos d’emprenedoria. Desenvoluparàs un projecte real en equips, en el qual aplicaràs totes les eines d’innovació incloses al programa.

Analitza de manera cronològica i detallada tots els processos pels quals ha de passar un projecte, des de la preparació de la proposta inicial fins al tancament formal, passant per totes les fases de planificació, execució i coordinació.

Durant aquesta assignatura, explores diversos estils de lideratge, amb èmfasi en el lideratge situacional i transformacional, a través de teories científiques, un estudi de cas, exercicis pràctics (peer coaching) i dinàmiques de grup. Aprèn sobre poder i influència, construir confiança, competència vs confiança i qualitats personals que et poden servir per millorar les teves habilitats de lideratge.

Coneix i millora les teves habilitats per exercir la direcció de persones i influir en la trajectòria de les organitzacions. Igualment, milloraràs les habilitats de parlar en públic mitjançant la fusió entre teoria i pràctica, amb èmfasi en una estructura efectiva, la comunicació no verbal i el desenvolupament de la confiança a través de feedback en temps real.

A través de l’anàlisi i el mapping de l’experiència de client, idearem i prototiparem noves solucions, físiques o online, que enriqueixin la seva experiència, sempre tenint en compte la visió de negoci. Desenvoluparàs un projecte real en equips, en el qual aplicaràs totes les eines d’innovació incloses al programa.

Aprendràs aquesta metodologia centrada en l’usuari i basada en l’experimentació per llançar al mercat la teva idea innovadora de negoci. Aprendràs a veure si realment és una oportunitat de negoci apta per a l’emprenedoria i a validar-la a través de diferents eines i experiments com: prototips, entrevistes, desenvolupament de clients, Business Model Canvas, potencial de mercat, productes mínims viables (MVP). Desenvoluparàs un projecte real en equips, en el qual aplicaràs totes les eines d’innovació incloses al programa.

Prepara’t per accedir a la certificació professional de direcció de projectes més reconeguda del món: la Project Management Professional (PMP), amb el segell de qualitat del Project Management Institute (PMI).

Aquesta assignatura aborda la creixent importància de la sostenibilitat empresarial en un món caracteritzat per desafiaments ambientals, socials i econòmics. Exploraràs com les empreses poden integrar consideracions de sostenibilitat en totes les àrees de la seva activitat, des de la cadena de subministrament fins a l’estratègia de producte i la cultura organitzativa. S’examinaran enfocaments holístics per a la gestió sostenible, incloent-hi l’avaluació del cicle de vida, l’ecoeficiència, el disseny per al medi ambient, la responsabilitat estesa del productor i la participació de les parts interessades.

• El procés: generació – captura – processament – anàlisi. Dades estructurades i no estructurades. Dades útils i inútils. 
• Descripció, exploració, inferència, predicció, degut. 
• Visualització de dades.

Ofereix a l’estudiant un conjunt d’activitats de diversa índole durant un viatge en què realitzarà visites a empresaris i empreses (nacionals i internacionals) representatives del context, i en què es coneixerà l’estructura organitzativa i els recursos (p. ex.: oficines comercials, fons d’informació, etc.).

La destinació de la setmana internacional es decidirà cada any en funció d’una sèrie d’elements essencials com ara la conjuntura econòmica del país de destinació i l’interès que pugui suscitar entre l’estudiantat.

En cas d’escollir aquesta optativa, seria l’únic moment en què es requerirà presencialitat durant el programa.

Inclou pràctiques com a optativa. Aquest tipus de pràctiques formen part dels continguts acadèmics del programa com a complement de l’activitat lectiva i es realitzen en un horari compatible amb el màster.

Les pràctiques són supervisades de manera online pel Servei de Carreres Professionals. T’assignarem un gestor de pràctiques que t’assessorarà, et proposarà ofertes, gestionarà el teu conveni i serà la teva persona de contacte al llarg de les pràctiques. Recorda que les responsables últimes del procés de selecció són les mateixes empreses i organitzacions.

Treball final de màster: treballes en el projecte final de màster (TFM) durant tot el màster. Ha de demostrar i posar en pràctica els coneixements que has adquirit al llarg de cadascun dels mòduls del màster.