Postgrado en Coaching

19 MAY 2021
Sesión informativa
18:30h, Online
Inscríbete

El Postgrado en Coaching te proporciona los conocimientos y recursos fundamentales y avanzados del coaching profesional desde las perspectivas personal, social y empresarial. Mediante ejercicios prácticos, aprenderás técnicas actitudinales y de motivación, cómo afrontar y superar un reto y cómo potenciar tus habilidades personales en cualquier terreno o situación. 

  • Coaching empresarial
  • Coaching personal
  • Recursos humanos
Próxima edición
Inicio clases
15 Octubre, 2021
Fin programa
03 Junio, 2022 (Por confirmar)
Horario
Miércoles y viernes de 18:00 a 21:00h y cinco sábados de 9:00 a 15:00h
Idioma
Castellano
Modalidad
Presencial
Créditos ECTS
30
Precio
4500 €

El Postgrado en Coaching te preparará para ejercer esta profesión con un doble enfoque: coaching para el crecimiento personal y para el desarrollo dentro de cualquier empresa. Su objetivo es proporcionarte una sólida base conceptual y práctica avanzada como coach, que te permita incorporar una estructura eficaz para llevar a cabo procesos de coaching profesional.

Además de los conocimientos teóricos necesarios, obtendrás experiencia real como coach, habiendo desarrollado procesos de coaching real sobre personas con casos e inquietudes reales. Al inicio del curso se facilitan personas interesadas en recibir un acompañamiento de coaching, de manera que cada estudiante acompaña, como coach, a más de 5 coachees. Adquirirás las principales herramientas de coaching mediante la realización de prácticas y el acceso a feedback de calidad por parte de expertos en la materia. Además, podrás profundizar en dimensiones clave de la persona y en el desarrollo de las habilidades comunicativas, analíticas y emocionales.

Durante el programa, se generará una comunidad de aprendizaje, sostenida en el tiempo, entre los participantes con el fin de convertirse en expertos en entrenamiento y crecimiento personal.

Por qué elegir este programa

01

Accede a certificaciones internacionales

Es uno de los pocos programas en el ámbito europeo que incorpora la validación de dos asociaciones profesionales de Coaching a nivel nacional e internacional. Está reconocido como un programa de formación aprobado por ICF y por AECOP, por lo que, una vez superado, podrás solicitar la certificación a ICF por la vía ACSTH y se te reconocerán 168 horas de formación.

02

Nuestros alumnos lo recomiendan

Tiene un alto grado de satisfacción entre los alumnos, el 98% lo recomienda.

03

Obtén una titulación universitaria reglada

Representa una de las pocas formaciones actuales en coaching que conduce a una titulación universitaria reglada, avalada por el prestigio y la calidad docente de la Universidad Pompeu Fabra.

04

Conoce dos disciplinas del coaching

Tratarás aspectos del coaching empresarial y también adquirirás las bases para convertirte en un coach orientado al crecimiento personal.

05

Recibe contenidos actualizados

Sus contenidos académicos se presentan de manera práctica y se adaptan continuamente a las nuevas tendencias y demandas de esta disciplina en expansión.

A quién va dirigido

El Postgrado en Coaching se dirige a licenciados y diplomados universitarios de cualquier rama académica y laboral que deseen especializarse en este campo. Los perfiles más afines al programa son: personal directivo y/o mandos intermedios cuyo foco sea la gestión de equipos que quieran incorporar las habilidades del coaching para impulsar positivamente el desarrollo de sus colaboradores y del negocio; personas colaboradoras o que pertenecen al tercer sector; nuevos emprendedores de negocio o sociales; profesionales de la educación y la enseñanza; y personas que quieran convertir el coaching en su profesión o ampliar la oferta de servicios (consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).

Admisión y matrícula

Plan de estudios

El postgrado combina 2 módulos teóricos, Coaching Fundamental y Coaching Avanzado, con un programa de prácticas y supervisión para llevar a cabo un proceso de formación en coaching real.

Coaching Fundamental

Método y pautado del coaching
Método y proceso del Coaching Ejecutivo y Personal
  • Método científico (CCSS) - Enfoque - Objetivo: Definición y protocolos. Naturaleza del coaching. El universo del coaching. Introducción y referencias profesionales de interés. Escenarios y beneficios identificados. Ventajas.
  • Acotación y enfoque. Origen y evolución. Relación y diferencia con otras disciplinas. Etimología. Modalidades de coaching, perspectiva escuelas de coaching y por tipo de aplicación.
  • Coaching personal y coaching en la empresa. Self-Coaching. El reto de la educación en la nueva sociedad, empresas y actividad de negocio. La organización como sistema dinámico: estrategia y gestión del cambio.
  • Análisis transaccional: Gestión del comportamiento humano: Liderazgo moderno (personal y profesional). Intervención para el desarrollo: persona - organización - negocio. Situaciones de crisis y búsqueda de sentido y enfoque.
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas I
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas II
Fuentes, escuelas y recursos
  • Fuentes de apoyo y rescursos operacionales
  • Comunicación, lenguaje y coaching: lenguaje, comunicación y modelos. Metacomunicación y competencias conversacionales.
  • Modelos mentales. Pensamiento sistémico. Mapas mentales: Dinámica aplicada
  • La ontología del lenguaje y el coaching: El coaching ontológico
  • La mayéutica y el coaching. Habilidades emocionales: inteligencia intra e interpersonal
  • El coaching y la Programación Neurolingüística (PNL): teoría y aplicación del proceso
Habilidades, competencias y maqueta aplicada del coaching
  • Habilidades críticas del coach: Diseño introductorio en la conversación de coaching
  • Habilidades críticas del coach. Claves del éxito: Actitudes básicas y retos del coach
  • Comprobación de competencias del coach/inventario/intervisión: aplicación a la disciplina
  • Diseño introductorio en la conversación de coaching: La esencia del proceso y fases de la conversación en el coaching (maqueta y dinámica). Perspectivas del coaching: Presente y futuro
  • Ética del coaching y sus actores (I). El cambio personal: definición y desarrollo
  • Ética del coaching y sus actores (II): enfoque a valores y compromisos/ICF/AECOP_MCC. Introducción a las competencias, asociaciones profesionales de coaching.
  • Recursos y habilidades aplicadas al proceso: Gestión del tiempo, gestión del cambio y la contradicción. Resiliencia y coaching. Perspectiva empresarial.
  • Recursos aplicados al proceso: Resolución de conflictos, mejora de la autoestima. Tratamiento del estrés y la frustración. Estrategias para la conciliación.
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas III
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas IV
  • Proceso de síntesis del aprendizaje y validación: memoria y trabajo aplicado (enfoque tesina programa avanzado). Plan de acción individual.

Coaching Avanzado

Principios rectores y competenciales. Proceso, esencia y variable
Proceso (I). Conversación y maqueta del Coaching Ejecutivo y Personal
  • El proceso de coaching y su aplicación: qué y para qué. Cómo.
  • Esquemas de proceso: esencia y variables (I): Emplazamiento y positura. Descripción del objetivo. Alternativas y recursos
  • La conversación de coaching: Metodología y objetivo. Fases. Retos y enfoque de éxito: La clave. Aplicación de los principales recursos del coaching personal.
  • La maqueta del coaching y su dinámica: Aplicación sistematizada: principios, actividades, competencias, proceso de conversación, recursos y resultados. Acción y resultados. Ventajas y limitaciones en la práctica real
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas V
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas VI
Proceso (II). Esquemas de proceso y variables del Coaching Ejecutivo y Personal
  • Actitudes y rol del coach y del coachee. El acuerdo y el contrato de coaching.
  • Esquemas de proceso y variables del Coaching Ejecutivo y Personal
  • Esquemas de proceso: esencia y variables (II): Reaprendizaje y retroalimentación. Plan de actuación. Seguimiento y resultados: progresión y movimientos regresivos
  • Herramientas y utensilios del coaching personal: Experiencias de éxito del profesional del coaching
  • Recursos adicionales vinculados y útiles en los procesos de coaching. La psicología como complemento en el proceso de coaching
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas V
  • Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas VI
Coaching avanzado (coaching en la organización. Coaching de equipos)
  • Empresa - organización: Coaching en la empresa. Coaching de equipos y sistemas.
  • Coaching en la empresa/organización. Coaching de equipos y sistemas (I). Coaching interno vs. mentoring. Mentoring: Proceso, beneficios y fases
  • Coaching en la empresa/organización. Coaching de equipos y sistemas (II): Tipo de organización. Sistema - grupo - equipo. Enfoque coaching de equipos. Perspectiva sistémica, permanente evolución. Predicción - Transparencia - Confianza - Reglas, protocolos y promesas - Alineación - Resultado
  • Coaching ámbito empresarial - contexto (I). El mundo empresa. Tipo - Proceso - Alianza Corporativa. Lugar de trabajo - Competencias (visión práctica)
  • Coaching en la empresa/organización. Coaching de equipos y sistemas (III).
  • Coaching en la empresa/organización. Coaching de equipos y sistemas (IV).
Coaching avanzado (coaching aplicado)
  • Desarrollos específicos: Aplicaciones temáticas y sectoriales
  • Coaching en el ámbito de la educación (I): Coaching para docentes. Cómo mejorar. Diferencias y ventajas de otras formas de atención: Objetivo y beneficio
  • Coaching en el ámbito de la educación (II): Coaching al alumno. Universidad y escuela. Sistema «por competencias» y coaching. Modelo de acción tutorial y de acompañamiento. Enseñanza superior.
  • Sector sanitario (I): Ventajas y dificultades. Fundamentos y aplicación
  • Sector sanitario (II): Ventajas y dificultades. Aplicaciones prácticas (casos reales - hábitos de salud)
  • Trabajo social y coaching: El acompañamiento profesional en el trabajo social
  • Trabajo social y coaching: Voluntariado - Supervisión - Actuación - Resultado
  • Talento en las organizaciones. La herramienta superior: Coaching, enfoque y aplicaciones (I): Bases de la dirección. Código de conducta y RSC. Ética empresarial y beneficios. Fijación de metas. Motivación positiva, I. emocional y coaching
  • Talento en las organizaciones. La herramienta superior: Coaching, enfoque y aplicaciones (II): Potencial y competencias. Aplicación del modelo coaching sobre los esquemas G. por competencias. Contexto y trabajo - empresa. Estilos personales, sociales y directivos. El directivo - coach
  • Talento en las organizaciones. La herramienta superior: Coaching, enfoque y aplicaciones (III): Gestión del talento en la organización. Vínculo proceso de coaching.
  • Coaching ámbito empresarial - contexto. El mundo empresa (II) (visión práctica y aplicación del coaching)
Coaching avanzado (el proceso del coaching profesional)
  • Proceso introCoaching - Prácticas supervisadas (VII) : pràctica desarrollos específicos - prácticas enfocadas y actividades
  • Proceso introCoaching - Prácticas supervisadas (VIII) : pràctica desarrollos específicos - prácticas enfocadas y actividades
  • Coaching para emprendedores: Aplicación de la herramienta del coaching en los procesos de autoocupación y creación de negocio, análisis de perfil, obstáculos y bloqueo. Definición de la estrategia profesional. Palancas y apoyos. Factores económicos y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, objetivo e indicadores
  • Los eneatipos (eneagrama) y el coaching. La perspectiva somática y el coaching.
  • Competencias profesionales y el coach: aplicaciones en el entorno laboral
  • Trabajos colaborativos y el proceso de coaching: aplicaciones en la maqueta personal.
Coaching avanzado (ética y comercialización)
  • Ética, asociaciones profesionales y comercialización del coaching
  • Marketing y comercialización del coaching: mercado y el entorno. Clientes y competidores. Segmentación y targeting: Público objetivo y marketing - ciclo relacional. Customer need, Communication, Convenience, Cost to customer. Sociedad digital. Impacto en el coaching
  • Código ético y competencias en el Coaching Ejecutivo (I): Introducción
  • Outdoor training: Consolidación - compromiso - focalización del coach y el coachee. Experiencia vivencial: aprendizaje - secuencia lógica y conclusión. Feedback grupal e individual.
  • Código ético y competencias en el Coaching Ejecutivo (II): Visión aplicada
  • Competencias ICF. Código ético y deontológico ICF
  • Presentación y defensa pública. Tesinas (por grupo profesor-tutor I, II, III)
  • Contraste de aprendizajes colaborativos (final). Asociaciones profesionales de coaching.

Actividades complementarias

BSM Inside es un módulo transversal e interdisciplinar, común a todos los másters y postgrados de la UPF Barcelona School of Management, que ha sido concebido para trabajar un conjunto de competencias clave para el desarrollo profesional en conjunción con las necesidades reales de las organizaciones de hoy. 

Este módulo se extiende durante todo el curso académico y está formado por 3 ámbitos de conocimiento que constituyen los rasgos identitarios de la UPF-BSM: Comunicación, Emprendimiento e Innovación y Bienestar Planetario y Humanidades. 

Todas las asignaturas del módulo BSM Inside son 100% online y han sido diseñadas como asignaturas de autoaprendizaje: desde el primer día de la asignatura y hasta el final del trimestre tendrás disponible en el eCampus todos sus materiales didácticos y podrás ir trabajando con el material y las diferentes actividades que este contenga, a tu propio ritmo, según tu disponibilidad y de forma autoorganizada.

Titulación que se obtiene

Una vez superado el programa, obtendrás el título de Diploma de Postgrado en Coaching, expedido por la Universidad Pompeu Fabra.

Profesorado

Dirección académica

Manel Jordi López Mercade

Profesor asociado del Departamento de Economía y Empresa de la Universidad Pompeu Fabra.

  • Francesc Beltri Gebrat
    Socio en Mediterraneo Consultores.
    MBA por la Universidad Politécnica de Cataluña
  • Claudio Drapkin
    Director general en SOLO Consultores.
    Máster en Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos por Itamar Rogovsky (GR Institute Israel).
  • Francisco Giráldez
    Catedrático de la Universidad Pompeu Fabra.
    Director de la Unidad de Biología del Desarrollo del Programa de Genética y Neurociencias, CEXS-PRBB.
    Doctor por la Universidad de Valladolid y formado en la Universidad de Cambridge
  • James Haigh
    Coach Profesional Ejecutivo certificado por AECOP.
    Licenciado en Comercio Internacional por la Universitat de Plymouth (Reino Unido). Máster en Márqueting Directo y Digital y postgrado en Coaching por la Universidad Pompeu Fabra.
  • Carmen López Ferrero
    Profesora titular de Universidad del Departamento de Traducción y Lenguas del Lenguaje por la Universidad Pompeu Fabra.
    Doctora en Filosofía y Ciencias de la Educación por la Universidad de Barcelona.
  • M. Jordi López Mercadé
    Consultor, formador y coach en organizaciones y alta dirección. PCC (Professional Certified Coach) por la ICF-USA y Coach Ejecutivo Certificado Senior por AECOP.
    Profesor asociado del Departamento de Economía y Empresa de la Universidad Pompeu Fabra.
    Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Ramón Llull.
  • Jesús Martínez Bustos
    Consultor, formador y coach en organizaciones. Coach Ejecutivo Certificado Senior por AECOP y Presidente de AECOP - Cataluña.
    Programa especializado en Coaching Ejecutivo por ESADE.
  • Lola Márquez Borrull
    Psicología Clínica, de la Salud y educativa.
    Máster en Coaching Personal por el Instituto de Coaching y Desarrollo de Barcelona.
  • Francisco José Muñoz López
    Doctor en Ciencias Biológicas por la Universidad Complutense de Madrid.
    Profesor en asignaturas de grado de Biologia, Medicina e Ingeniería Biomédica de la Universidad Pompeu Fabra.
  • Aina Olivé Casanovas
    Formadora de PNL y Wingwave Coaching en el Instituto Gestalt de Barcelona.
    Practitioner PNL, Máster Practitioner, Máster en PNL & Coaching. Trainer en PNL y Epistemología de la PNL.
  • Vicens Olivé Pibernat
    Socio-Fundador en Instituto Gestalt.
    Postgrado en Terapia Cognitivo-Social y en Pedagogía Terapéutica por la Universidad de Barcelona.
  • Gustavo Piera Trius
    Empresario y fundador del grupo CMR.
    Advisor. Executive Coach. Coach Ejecutivo Certificado Senior por AECOP y Presidente emérito de AECOP.
  • Ángel Porqueras Roca
    Asesor y ponente en técnicas de comunicación grupal y psicoterapeuta especialista en análisis transaccional y terapia cognitiva.
    Licenciado en Psicología por la Universidad de Barcelona.
  • Joan Quintana Forns
    Psicólogo experto en Comportamiento y Cambio en las organizaciones. Especialista acreditado en Coaching Relacional.
    Psicólogo - coach por el Col·legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya (COPC).
  • Teresa Rodeja Mora
    Psicóloga experta en COACHING en Profesional Independiente.
    Postgrado en Coaching Ejecutivo y Personal por la UPF-BSM.
  • Gabriel Robles Ortega
    Titulado en Profesorado en Lengua Catalana por el Departamento de Política Lingüística de la Generalitat de Catalunya.
  • Pilar Romero Benedí
    Coach profesional. ACC (Associate Certified Coach) por la International Coach Federation.
    Licenciada en Filología Anglogermánica por la Universidad de Barcelona.
  • Anna Sánchez
    Responsable del Área de RRHH de Cáritas Diocesana de Barcelona, entidad con la que está vinculada desde 2006.
    Diplomada en Graduado Social por la Escuela Universitaria de Barcelona.
  • Antonio Vega Vidal
    Socio-Director en Humaniza.
    Máster en Dirección de Recursos Humanos y Consultoría en las Organizaciones por la Universidad de Barcelona.

 

 

 

Metodología

La metodología del Postgrado en Coaching se apoya en varias herramientas que son fruto de la investigación e innovación aplicada. Cabe destacar la elevada presencia de trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las prácticas son una parte importante del programa y en ellas se trabaja internamente con otros compañeros y con personas externas para llevar a cabo un proceso de formación de coaching real.

Finalmente, cada participante completa su propio plan de desarrollo individual y transferencia de los aprendizajes. Todo este proceso tiene continuidad en el tiempo, mediante la creación de una red de profesionales en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

01.

Sesiones en el aula

Las sesiones de clases se enfocarán en la exposición teórica de los módulos a través de una metodología práctica y vivencial, donde se discutirán casos prácticos (método Harvard) y se realizarán simulaciones.

02.

Prácticas de coaching

Adquirirás experiencia transversal y profesional en coaching a través de 3 sesiones, como mínimo, para 5 coachees, en las que podrás aplicar y desarrollar las core-competencias del coach, ampliar el nivel de observación e identificar posibilidades de intervención. 

03.

Tutor experto

Las sesiones prácticas de coaching serán supervisadas grupalmente e individualmente por un tutor experto que te permitirán revisar y retroalimentar el enfoque personal del proceso de coaching. Además, se realizará el análisis de grabaciones en vídeo sobre sesiones de coaching realizadas por los alumnos-coach.

04.

Trabajo final

Se requerirá la realización de un resumen escrito para cada proceso de coaching (este resumen se utilizará como parte del proceso de evaluación del alumno) y su compendio será defendido como Trabajo Final de Postgrado.

Evaluación

Para superar Postgrado de Coaching es necesario:

  • Asistir al 80% de las clases de teoría y práctica
  • Entregar y presentar todos los trabajos asignados
  • Realizar la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada parte con las características predeterminadas (dimensión, cualificación y presentación)
  • Realizar y aprobar todos los exámenes escritos y/o orales asignados

Herramientas

El aprendizaje orientado a proyecto y la combinación de clases magistrales y de metodologías activas como el estudio de casos, el flipped learning, la resolución de problemas reales y las simulaciones profesionales permiten conectar teoría y práctica, adquirir competencias avanzadas y lograr aprendizajes transferibles al puesto de trabajo.

Contarás con:

  • Trabajo de máster o postgrado para aprender haciendo
  • Un mentor personal para el seguimiento de tu Trabajo Final de Máster (TFM) o Trabajo Final de Postgrado (TFG)
  • Recursos digitales para lograr competencias transversales
  • Actividades y talleres interdisciplinares

Salidas profesionales

Con el Postgrado en Coaching te convertirás en un coach profesional ejecutivo y personal, ejerciendo funciones integrales de coaching tanto en entornos profesionales y de empresa (executive coach), como en el ámbito personal (life coach). También en la dimensión sistémica y de equipos (team coaching). 

Perfil de los estudiantes

El programa reúne alumnos procedentes de diversos ámbitos académicos y áreas profesionales como: psicología, RR.HH., comunicación, educación o pedagogía y ciencias empresariales. Esta combinación contribuye a crear un espíritu pluridisciplinar, colaborativo y enriquecedor para todos. En su mayoría son profesionales en activo con más de 10 años de experiencia laboral, con el objetivo de llevar su carrera al siguiente nivel o complementarla para desarrollar competencias directivas o de consultoría. 

Además, compartirás aula con alumnos de diferentes procedencias nacionales e internacionales, lo que te permitirá crecer no solo a nivel académico, sino también cultural y personal. 

41

Edad media

14

Años de experiencia profesional media

23%

Estudiantes internacionales

18%

Estudios previos en psicología

Salidas profesionales

El Postgrado en Coaching te preparará para desarrollar un acompañamiento reflexivo y creativo con clientes, con el fin de maximizar su potencial personal y profesional. Como coach, conseguirás multiplicar capacidades, que el cliente innove en procesos y modelos de gestión con resultados. También podrás interactuar en equipos interdisciplinares. Todo ello de acuerdo con el código deontológico y competencias de ICF y AECOP.  El programa incluye la opción de realizar prácticas extracurriculares.


  • Coach profesional ejecutivo y personal
  • Consultor coach para empresas y profesionales en activo: liderazgo y team building
  • Entrepreneur (emprendedor de actividad o negocio y emprendedor social)
  • Speaker o motivador
  • Coach interno - formador para multinacionales o empresas y para todo tipo de organizaciones
  • Head hunting y outplacement
  • Instructor de desarrollo o capacitación (Formador)

Admisión y matrícula

Nuestro proceso de admisión consiste en una evaluación rigurosa de cada candidatura para preservar la calidad del grupo así como la formación, la experiencia y la capacidad de trabajo de todos los alumnos.

¿Quién puede aplicar?

Para acceder al Postgrado en Coaching es necesario ser titulado superior universitario o graduado superior con título propio de universidad. 
Asimismo, podrán acceder al proceso de selección otros candidatos sin la titulación universitaria requerida en virtud de sus méritos académicos profesionales y del lugar de trabajo que ocupen.

Aquellos participantes que no tengan el español como una de sus lenguas maternas o que no lo hayan tenido como lengua vehicular en sus estudios de formación, deberán acreditar la posesión como mínimo de un nivel B2 de español (Marco Común Europeo de Referencia), así como superar con fluidez, en los casos en los que sea necesario, la entrevista personal con la dirección académica.

Para superar el proceso de admisión será necesaria la realización de una entrevista con la dirección académica del programa.

¿Cómo aplicar?

Para solicitar la admisión a este programa el alumno deberá leer y aceptar las Condiciones Generales de Contratación, una vez que inicie la solicitud de admisión a través del formulario.

Solicitud de admisión

Completa tu candidatura en alguna de las siguientes rondas de admisión:

RondaFecha límite solicitud admisiónFecha límite resolución
111/11/202026/11/2020
203/12/202018/12/2020
317/12/202031/12/2020
412/01/202128/01/2021
502/02/202117/02/2021
623/02/202110/03/2021
716/03/202131/03/2021
808/04/202123/04/2021
927/04/202112/05/2021
1013/05/202128/05/2021
1127/05/202111/06/2021
1208/06/202123/06/2021
1322/06/202107/07/2021
1406/07/202121/07/2021
1520/07/202130/07/2021
1602/09/202117/09/2021
1716/09/202101/10/2021
1805/10/202120/10/2021
1921/10/202105/11/2021

Se valoraran las solicitudes de admisión en el momento que se completen los siguientes pasos:

  • Rellena el formulario de admisión online.
  • Abona 120 € a cuenta de los derechos de inscripción. Esta cuota se devolverá si la candidatura es denegada.
  • Envía la siguiente documentación requerida a través de la plataforma online e-secretaría a la que te daremos acceso:
    • Carta o video de presentación
    • Currículum
    • Copia escaneada del título universitario o del resguardo conforme se han pagado los derechos de expedición de título (únicamente se aceptarán resguardos emitidos en los últimos cinco años). Si estás cursando tu último año de titulación, para la admisión deberás enviarnos el expediente académico lo más actualizado posible.
    • Copia escaneada del expediente académico. Asegúrate de que incluye la media ponderada de tus estudios (GPA, Grade Point Average)
    • Copia escaneada del DNI o pasaporte
    • Fotografía de tamaño carnet (formato jpg)

En determinados casos se podrá solicitar documentación adicional.

La aplicación está sujeta a la disponibilidad de plazas.

Admisión

  • El Comité de Admisiones seleccionará los candidatos mediante una entrevista personalizada o curricular.
  • Se notificará por escrito la resolución de la admisión.

Matriculación

  • Se deberá formalizar la matrícula en los 15 días posteriores a la admisión.
  • Una vez recibida la carta de aceptación al programa y antes de iniciarse la actividad académica tendrás que presentar la documentación original siguiente:
    • Fotocopia título universitario compulsado y/o legalizado
  • En caso de tener titulación extranjera, consulta aquí la documentación que tendrás que presentar.
  • Para garantizar la plaza es imprescindible realizar el pago de la reserva de plaza y formalizar la matrícula.
  • Si eliges la opción de pagar mediante transferencia bancaria te pediremos que introduzcas el código del programa. Para este programa, el código es 2286.
  • Formaliza el importe restante de la matrícula hasta 2 semanas antes del inicio del programa.

Becas, ayudas y financiación

Becas

La UPF Barcelona School of Management pone a tu disposición distintas vías de financiación para que puedas cursar cualquiera de nuestros programas sin preocupaciones. Te brindamos la oportunidad de financiar parte de tu programa ya sea premiando tu talento a través de becas, mediante ayudas de entidades dedicadas al fomento de la educación o con acuerdos de colaboración con entidades financieras.

Beca Talento

Solicita una de nuestras Becas Talento, otorgadas específicamente a estudiantes de máster que dispongan de una trayectoria académica, profesional o personal excepcional.

Becas Valor Social

Para este próximo curso y apuntando hacia el compromiso por el bienestar social, la UPF Barcelona School of Management, ofrece las Becas de Valor Social con el objetivo de apoyar y favorecer a los colectivos que la Escuela considera prioritarios. Entra y consulta los detalles.

Beca UPF-BSM

Solicita una de nuestras Becas UPF-BSM, otorgadas específicamente a estudiantes de la Universidad Pompeu Fabra con un buen expediente académico.

Ayudas y descuentos

Descuentos a ex-alumnos UPF

Si eres miembro de nuestras asociaciones de antiguos alumnos o de una de nuestras universidades partner ponemos a tu disposición una serie de descuentos aplicables sobre el importe de la matrícula de tu programa.

Descuentos para personal UPF

Si eres miembro o familiar de un empleado del grupo UPF o perteneces a las instituciones colaboradoras de la UPF Barcelona School of Management puedes disfrutar de una serie de descuentos aplicables sobre el importe de la matrícula de tu programa. 

Descuentos Universidades Partner UPF de Latinoamérica

Los participantes de estas universidades disfrutarán de un 10% de descuento sobre el precio de matrícula de la programación de Masters y Posgrados de la UPF Barcelona School of Management de más de 15 créditos ECTS.

Financiación

Simulador de financiación

Consulta nuestro simulador para financiar tus estudios y recibir respuesta en menos de 24h.

Ir al simulador

Entidades colaboradoras

Además, la UPF Barcelona School of Management colabora con entidades bancarias que conceden a nuestros participantes unas condiciones de préstamo favorables que puedes consultar en los siguientes enlaces.

Ten en cuenta que para acceder a estos préstamos has de disponer de un NIE si no eres Ciudadano Europeo. Desde la UPF Barcelona School of Management recomendamos que consultes también los organismos financieros de tu lugar de procedencia u otras posibilidades de financiación a través de organismos internacionales.

Además, puedes consultar la Agencia de Gestión de Ayudas Universitarias e Investigación de Cataluña, AGAUR, que ofrece préstamos para estudiantes universitarios con residencia fiscal en Cataluña a través del programa PREPOST.

close
Solicitud de admisión
Estás solicitando admisión al programa:
Postgrado en Coaching
Modalidad: Presencial
Idioma: Castellano
Precio: 4500
Importe de derechos de admisión: 120
Descontaremos este importe del total de la matrícula si se acepta tu candidatura. Si en cambio es denegada, te lo rembolsaremos.
0/3