Postgrado en Transformación Digital de las Organizaciones

Plan de estudios y titulación

Contenidos académicos

Materia 1: Comprender el entorno

  • El momento actual del trabajo y el empleo.
  • El momento actual de la creatividad.
  • El momento actual de la tecnología.
  • El momento actual de la innovación.
  • Sobre la digitalización, los negocios y la sociedad.
  • El futuro es cuántico.
  • Taller: Construyendo futuros.

Materia 2: La estrategia

  • Planificación estratégica y factores clave en su implementación.
  • Taller: Cómo realizar un plan estratégico.
  • El modelo de transformación digital de RocaSalvatella.
  • Taller: Business Model Canvas I.
  • Taller: Business Model Canvas II.

Materia 3: La tecnología

  • Digitalización de procesos.
  • Data.
  • Taller: Blockchain.
  • Taller: Inteligencia Artificial.
  • Industria 4.0.

Materia 4: Digitalización del Core Business

  • Propuesta de valor - Personalización de experiencias.
  • Crecimiento - Go to market.
  • Estrategias de omnicanalidad según ciclo de cliente.
  • Taller: Marketing I.
  • Taller: Marketing II.
  • Taller: Customer Journey.
  • Customer Intelligence / Social Intelligence.

Materia 5: Nuevos modelos de negocio

  • Exponential thinking.
  • Introducción a los ecosistemas de innovación.
  • Claves para la identificación y creación de nuevos modelos de negocio digital.
  • Estrategias de activación: desarrollo, valoración de startups, negociación.
  • Taller: Del reto a la idea y al mvp.

Materia 6: Nueva cultura y gestión del cambio

  • Los nuevos atributos de las organizaciones en el nuevo contexto.
  • Talento digital.
  • Nuevas maneras de entender las organizaciones.
  • Yo ante el cambio.
  • Taller: Cómo conseguir equipos comprometidos con el cambio.

Módulo UPF Barcelona School of Management Inside

Este módulo aborda las competencias clave que los profesionales del futuro necesitan para tener éxito en cualquier campo y para responder de manera rápida a los retos constantes de las empresas. Las asignaturas coinciden con los rasgos identitarios de la UPF Barcelona School of Management: la capacidad analítica, la comunicación y el sentido social.

  • Evidence-based management: Asignatura que nos aproxima a la toma de decisiones profesionales a partir de un análisis de datos consciente, explícito y sensato. Ejemplos reales relacionados con el big data permitirán que el estudiante descubra las múltiples oportunidades que este fenómeno ofrece en los diferentes sectores profesionales.
  • Storytelling: En esta asignatura trabajamos los mecanismos propios de la narrativa audiovisual (storytelling) y los aplicamos a la comunicación en el ámbito profesional. Abordamos cuestiones como las comunicaciones de impacto (de uno mismo, de proyecto y corporativa) así como la comunicación interpersonal y la dinamización de equipos. El objetivo de la asignatura es ayudar a los profesionales a transmitir cualquier idea con éxito, creatividad y originalidad.
  • Ética y sostenibilidad: Esta asignatura aborda la identificación, el análisis y la respuesta a las cuestiones éticas y de sostenibilidad que los profesionales de cualquier disciplina se plantean a lo largo de su vida laboral.
  • Project Management: El objetivo de esta asignatura es contribuir a que los participantes transfieran conceptos y procesos propios de la gestión de proyectos a su contexto profesional y al desarrollo de su propio proyecto en el marco del programa que cursan en la UPF Barcelona School of Management.
  • CCLab:  El CCLab tiene por objetivo ayudarte a mejorar tus habilidades de comunicación para que seas capaz de presentar tus ideas y proyectos de manera efectiva.

Proyecto de Postgrado

Proyecto individual de transformación que será seguido durante el curso per un mentor/a.

Se intentará que el proyecto sea real y se presente ante actores con capacidad de ejecutarlo. El trabajo pasará a formar parte del portfolio profesional del participante.

 

*La información publicada puede estar sujeta a cambios.

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