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Máster en Dirección y Gestión de Personas en las Organizaciones

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El Máster en Dirección y Gestión de Personas en las Organizaciones te ofrece una visión de 360 grados de la gestión de recursos humanos. Con 23 ediciones y más de 1.000 profesionales formados, el máster te proporciona la visión estratégica y los conocimientos necesarios para ejercer la función de dirección, gestión y consultoría en el ámbito de los RRHH.

  • Dirección de personas
  • RRHH

Próxima edición

Inicio clases: 14 Octubre, 2022

Fin programa: 04 Junio, 2024 (Por confirmar)

Modalidad

Presencial&Live

Idioma

Castellano

Créditos ECTS

60

Horario

Viernes de 18.00 a 21h y sábados de 9.00 a 14h

Precio

11600 €

El Máster en Dirección y Gestión de Personas en las Organizaciones te formará en las competencias clave para implementar un plan estratégico de RRHH y consolidar tu posición de liderazgo en la dirección y la gestión de los RRHH de una organización.

A través de las técnicas más innovadoras y del análisis de situaciones complejas, te especializarás en la gestión y dirección del Capital Humano. A lo largo del programa te formarás en psicología de las organizaciones (motivación, liderazgo, clima), en programas y políticas de RRHH (selección, desempeño, formación) y en los diferentes escenarios de las Relaciones Laborales (negociación, conflicto, riesgo). Aprenderás también a gestionar los RRHH para acercarlos a la realidad empresarial, aportando valor para las organizaciones tanto en términos de resultados, como de bienestar de los empleados.

Todo ello impartido de la mano de profesores especialistas que ejercen como directivos o consultores de RRHH y que aportan un enfoque práctico y actualizado.

El Máster en Dirección y Gestión de Personas en las Organizaciones cuenta con el aval de la Universidad Pompeu Fabra, 1ª universidad española y 15ª mejor universidad del mundo (de las de menos de 50 años de historia), según el ranking Times Higher Education. A su vez, la UPF Barcelona School of Management, cuenta con la acreditación EQUIS, el reconocimiento de carácter institucional más prestigioso para las escuelas de negocios a nivel global.

Por qué elegir este programa

01

Estudia uno de los 50 mejores masters en RRHH del mundo

Tras 20 ediciones de trayectoria, este máster en dirección de recursos humanos ha sido reconocido por el ranking Eduniversal como el 4º mejor máster en RRHH de España y entre los 50 mejores del mundo en esta especialidad. 

02

Realiza las prácticas en empresas punteras

Estudiarás un máster en RRHH de referencia en el sector y podrás hacer prácticas en empresas punteras como Allianz, Bacardi, Danone, Foot Locker, Ikea, Mattel, Médicos sin Fronteras, NH Hoteles, Oysho o Telefónica, entre otras.

03

Aprende con casos prácticos reales

Los contenidos de este máster en recursos humanos son impartidos por expertos del sector, que garantizan una aproximación fiel a la realidad laboral del momento.

04

Aumenta tus oportunidades laborales

Más de 1.000 profesionales respaldan la solidez y reputación de este máster, que te abrirá interesantes oportunidades laborales. Las empresas no solo valorarán tu título, sino que probablemente cuenten o hayan contado con profesionales que también lo cursaron.

05

Amplía tu red de contactos

Tendrás una excelente oportunidad de networking y de detección de oportunidades laborales gracias a la interacción con compañeros y reconocidos profesores y ponentes provenientes del ámbito de los Recursos Humanos.

06

Fórmate en una escuela acreditada

Fórmate en una escuela acreditada por EQUIS, distinción internacional que avala la calidad de nuestra institución y nos convierte en la 1ª escuela de management vinculada a una universidad pública con esta acreditación en nuestro país.

A quién va dirigido

Este Máster en Dirección y Gestión de Personas en las Organizaciones de la Barcelona School of Management está dirigido a titulados universitarios y profesionales que ya dispongan de experiencia en RRHH. En él te introducirás en aspectos como la motivación, el liderazgo asertivo, la dirección de personas o la inteligencia emocional y en técnicas de política de personal como la selección, la formación, la prevención de riesgos laborales y la retribución, mientras aprendes a evaluar el desempeño y la satisfacción de los empleados respecto a sus puestos de trabajo. 

Admisión y matrícula
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Plan de estudios

El Máster en Dirección y Gestión de Personas en las Organizaciones está formado por 3 módulos que se realizan durante 2 cursos académicos. 

El módulo I corresponde al Postgrado en Gestión de Personas y Relaciones Laborales. Los módulos II y III se centran en Selección, Evaluación y Conservación del Potencial Humano (primer cuatrimestre) y en Formación y Desarrollo del Capital Humano (segundo cuatrimestre). 

El programa consta de clases lectivas, conferencias, análisis de casos prácticos, trabajos en grupo e individuales, exámenes y la elaboración del Trabajo Final de Máster, que es una tesis final en la que se desarrollará un proyecto de RRHH aplicado para plasmar los conocimientos adquiridos.

Módulo I. Programa de postgrado en Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

Las políticas de personas como factor estratégico
Los retos derivados de la globalización y las nuevas tecnologías
La adaptación a los mercados de la estructura humana
La aportación estratégica de las personas
Internacionalización del área. Gestión de expatriados
Perfil y rol de la "Dirección de Personas"
Motivación, liderazgo y trabajo en equipo
¿Los valores realmente pueden motivar?
Nuevos liderazgos y los problemas que comportan
Los equipos: su dinámica y su fuerza. Trabajo colaborativo
¿Es necesario el conflicto para avanzar?
Comunicación interna, clima y cultura organizacional
Comunicación interna en la era digital al servicio de la estrategia
Del clima a la cultura organizacional
Cultura organizacional: potencial estratégico. Interculturalidad
Planificación, selección, formación, desarrollo en la era digital
Programas de actuación dentro de la planificación de los Recursos Humanos
Política de selección y fases del proceso
La formación en las organizaciones. Políticas y Planes de formación
Diagnóstico de necesidades y plan de acciones formativas
Plan de promoción, sucesión y planificación de trayectorias profesionales
Cuadro de mando integral como guía de gestión
Evaluación del desempeño, valoración de puestos de trabajo y política retributiva
La evaluación del desempeño como función directiva
Cómo optimizar la entrevista y cómo positivizarla
Política retributiva y valoración de puestos de trabajo
Optimización fiscal del "paquete retributivo"
Gestión por Competencias
Las competencias: un lenguaje común para mejorar los resultados
Identificación y aplicación del modelo de competencias
Actualización legislativa
Fuentes legales de ordenación de las condiciones de trabajo
La negociación colectiva: el papel y los contenidos
Procedimiento laboral
Prevención de los riesgos laborales
Gestión de la prevención
Responsabilidades empresariales
Relaciones laborales
El escenario actual de las relaciones laborales
Análisis de los protagonistas y de la representatividad
Los acuerdos generales y los sectoriales
El conflicto y sus manifestaciones
Diseño e implantación de estrategias laborales
Perspectivas para la nueva situación económica y social
El reto de la innovación
Habilidades digitales del directivo de recursos humanos
Marca Personal y Social networker
Entornos personales de aprendizaje
Big Data: People Analytics

Módulo II. Selección, evaluación y atracción del talento

Factores profesionales de éxito en empresas en crecimiento
Competencias asociadas al desarrollo estratégico, a la misión del negocio, a la función directiva y a la gestión de los recursos
Elección de las personas como factor clave de competitividad
Definición de perfiles
La selección por competencias
Entornos virtuales de reclutamiento y de selección
Social Recruitment
La entrevista de selección
Bases para la objetividad
Taller de práctica
La selección y la evaluación de directivos
Headhunting
Valoración del potencial directivo
Executive search y Digital employer branding
Sistemas de gestión del desempeño
Principios, roles y feed-back
La entrevista de evaluación
La valoración por simulación (Assessment Center)
Requisitos, logística y herramientas
Aplicaciones prácticas del assessment center
Prácticas innovadoras para conservar el talento
¿Cómo identificar, gestionar y atraer el talento?
Modelos de diagnóstico y fidelización
Compensación y beneficios relacionados con la atracción del talento
Sistemas de compensación para la retención del talento
Sistemas de compensación para la incentivación
Procedimientos de desvinculación positivos y factibles
¿Es posible encontrar alternativas innovadoras?
Procesos de Offboarding
Recolocación (outplacement), Antena de Empleo, etc.
Gestión profesional del despido

Módulo III. Formación y Desarrollo del Capital Humano.

La formación y el desarrollo como factores estratégicos
La gestión del conocimiento: ¿una moda o una necesidad?
Generadores de capacidades, recursos y ventajas competitivas
Cuantificación del capital intelectual en la empresa
El formador como consultor interno
¿Qué espera el cliente interno de los formadores?
Rol HR Business partner
Los problemas de desempeño
El valor que añade la formación
La auditoría o análisis de las diferencias (gaps) de competencias
Diseño de estrategias para buscar soluciones
Evaluación de las acciones realizadas
¿Dónde se encuentra el valor añadido?
Entornos virtuales de formación y desarrollo
Definición e importación de un proyecto de eLearning
Del eLearning a los ecosistemas de desarrollo
Creación de comunidades virtuales como base del desarrollo profesional
Aprendizaje y herramientas de aprendizaje colaborativo en red
Sistemas de gestión del conocimiento y comunidades
La necesidad de aprender, compartir y generar
Gestión del cococimiento en red
Conocer cómo implantar un programa de GdC en la organización, sus implicaciones, sus barreras...
Procesos de desarrollo del talento
La identificación del potencial y la identidad profesional
Development center como herramientas para fidelizar el talento
Centros de desarrollo directivo, tutoría (tutoring), entrenamiento (coaching), etc.
Desarrollo competencial y liderazgo
Liderazgo asertivo
Trabajar con la inteligencia emocional
Self-Assessment
Excelencia a través del desarrollo asistido
Coaching, un proceso para mejorar
Formación para actuar como coach interno o profesional
Coaching para equipos
Equipos de alto rendimiento
Mentoring, ¿cuándo utilizarlo?
¿Diseñamos un proceso de coaching o mentoring?

Actividades complementarias

BSM Inside es un módulo transversal e interdisciplinar, común a todos los másters y postgrados de la UPF Barcelona School of Management, que ha sido concebido para trabajar un conjunto de competencias clave para el desarrollo profesional en conjunción con las necesidades reales de las organizaciones de hoy. 

Este módulo se extiende durante todo el curso académico y está formado por 3 ámbitos de conocimiento que constituyen los rasgos identitarios de la UPF-BSM: Comunicación, Emprendimiento e Innovación y Bienestar Planetario y Humanidades. 

Todas las asignaturas del módulo BSM Inside son 100% online y han sido diseñadas como asignaturas de autoaprendizaje: desde el primer día de la asignatura y hasta el final del trimestre tendrás disponible en el eCampus todos sus materiales didácticos y podrás ir trabajando con el material y las diferentes actividades que este contenga, a tu propio ritmo, según tu disponibilidad y de forma autoorganizada.

Movilidad internacional

La UPF Barcelona School of Management te ofrece la posibilidad de ampliar tu formación y visión internacional a través del Programa de movilidad internacional. Amplía tus estudios de forma extracurricular, durante el año académico siguiente a la finalización de tu Máster, en una institución de primer nivel. Plazas limitadas.

Titulación que se obtiene

Una vez superado el programa, obtendrás un e-Título de Máster en Dirección y Gestión de Personas en las Organizaciones, expedido por la Universidad Pompeu Fabra.

El e-Título es un título digital auténtico, emitido en formato pdf y firmado electrónicamente, con la misma validez legal que en papel.

Profesorado

Los contenidos son impartidos por expertos profesionales del sector, que garantizan una aproximación fiel a la realidad laboral del momento.

Dirección académica

Mariano De Las Heras Garrido
Mariano De Las Heras Garrido

Lecturer UPF-BSM
Program Academic Director

Mercè Martín Vicente-Ruiz
Mercè Martín Vicente-Ruiz

Lecturer UPF-BSM
Head of academic area: People and Organization

Coordinador/a

Antoni Aparicio Forns
Antoni Aparicio Forns

Consultor y Socio-director de BAESTRA Estudi Formació, S.L.

Profesorado

Mariano De Las Heras Garrido

Lecturer UPF-BSM
Program Academic Director

Sílvia Cóppulo Martinez

Senior Lecturer UPF-BSM

Metodología

Partiendo de las lecturas previas y casos facilitados para cada sesión, los ponentes desarrollan una base conceptual y, mediante el método del caso, trasladan sus reflexiones y experiencias de gestión como fuente de conocimiento para los alumnos.

Mostrar video

01.

Objetivos reales y prácticos

Los contenidos los imparten expertos profesionales del sector de los RR HH, que garantizan una aproximación fiel a la realidad laboral del momento.

02.

Estudio de casos

Adquirirás el conocimiento de manera práctica, estudiando, analizando y debatiendo casos prácticos de empresas reales.

03.

Técnicas de aprendizaje

Aprenderás con técnicas de aprendizaje como el contraste de ideas, las simulaciones, los juegos de rol, presentaciones de trabajo, etc.

04.

Acompañamiento personalizado

Te asignaremos un mentor de acuerdo a las características de tu proyecto. El mentor actuará como guía y desafiará tu pensamiento y tus ideas. También te ayudará a identificar docentes, proyectos, empresas y actividades de referencia en los RR HH con los que poder contrastar y enriquecer tu proyecto.

Evaluación

Para obtener la titulación de Máster en Dirección y Gestión de Personas en las Organizaciones se deberá superar con éxito la presentación de trabajos establecidos ante la Dirección del programa y el resto de participantes. Además, habrá evaluación continuada mediante la realización de cuestionarios, al finalizar las materias, que permiten comprobar el progreso de aprendizaje de los alumnos.

Al tratarse de un programa presencial ó live, es obligatoria la asistencia mínima del 80% del tiempo lectivo total establecido.

Trabajo Final de Máster: El programa incluye un proyecto individual que se trabaja a lo largo del curso. El proyecto:

  • Debe dar respuesta a un reto profesional conectado con la realidad, puede abordar cualquier problema, oportunidad o iniciativa que sea del interés del estudiante.
  • Conecta la teoría aprendida en clase con la práctica profesional.
  • Constituye una oportunidad de interacción, debate, contraste de ideas y de aprendizaje entre iguales.

Herramientas

La modalidad Presencial&Live permite seguir el programa de forma presencial y también en remoto.

En esta modalidad se abren dos subgrupos estables que convivirán a lo largo del curso: uno presencial y otro con estudiantes 100% en remoto. El turno en remoto (con un máximo de 15 plazas por curso) seguirá el programa de manera sincrónica con los alumnos presenciales. Es decir, compartirá el mismo calendario lectivo y horario que el turno presencial.

El aprendizaje orientado a proyecto y la combinación de clases magistrales y de metodologías activas como por ejemplo el estudio de casos, el flipped learning, la resolución de problemas reales y las simulaciones profesionales permiten conectar teoría y práctica, adquirir competencias avanzadas y conseguir aprendizajes transferibles al puesto de trabajo. La modalidad presencial se enriquece con elementos propios de los programas en línea (entorno virtual de aprendizaje, recursos multimedia...) para que la experiencia de aprendizaje de los estudiantes del subgrupo en remoto resulte igual de satisfactoria que la de los estudiantes presenciales.

Contarás con:

  • Trabajo de máster o postgrado para aprender haciendo
  • Un mentor personal para el seguimiento de tu Trabajo Final de Máster (TFM) o Trabajo Final de Postgrado (TFP)
  • Recursos digitales para lograr competencias transversales
  • Actividades y talleres interdisciplinares
  • Recursos digitales y bloques audiovisuales para el aprendizaje en línea
  • Metodologías activas para un aprendizaje transferible

Salidas profesionales

Te formarás como experto en RRHH y adquirirás los conocimientos adecuados para obtener una visión de 360 grados: funcionamiento de un Departamento de Personas, nóminas, contratos, convenios de trabajadores, comunicación interna, selección, recruiting, retención y gestión del talento, prevención de riesgos laborales, planes de carrera, planes de desarrollo para directivos, planes de formación, coaching, mentoring

 

Nuestros expertos han diseñado un plan de estudios que te permitirá desarrollar las competencias, hábitos e intuiciones necesarias para la dirección del área de Recursos Humanos. Aprenderás de reconocidos profesionales del sector con un enfoque práctico, que garantiza una aproximación fiel a la realidad laboral del momento. El máster incluye también conferencias en las que tendrás oportunidades de networking con reconocidos ponentes del ámbito de los RRHH.

 

Al finalizar este máster en recursos humanos, encontrarás interesantes oportunidades laborales: las empresas no sólo valorarán tu título, sino que probablemente cuenten o hayan contado con antiguos alumnos nuestros que también lo cursaron.

 

Perfil de los estudiantes

Te formarás con estudiantes de diferentes procedencias nacionales e internacionales, lo que te permitirá crecer no solo a nivel académico, sino también cultural y personalmente.

 

Nuestros estudiantes proceden de diversos ámbitos académicos y áreas profesionales. Eso contribuye a crear un entorno de aprendizaje interdisciplinario, dinámico, cooperativo y enriquecedor.

 

28

Edad media

2

Experiencia profesional media

35%

Participantes internacionales

65%

Participantes de las principales titulaciones (RRLL, Psicología, ADE y Derecho)

35%

Participantes de otras titulaciones

Salidas profesionales

Cursarás un máster de referencia en el sector y podrás hacer prácticas profesionales en empresas punteras como Allianz, Bacardi, Danone, Foot Locker, Ikea, Mattel, Médicos sin Fronteras, NH Hoteles, Oysho o Telefónica, entre otras.

Más de 1.000 profesionales de los Recursos Humanos se han formado con nosotros en este máster en RRHH, con lo que te abrirá interesantes oportunidades laborales. Las empresas no solo valorarán tu título, sino que probablemente cuenten o hayan contado con Alumni de la UPF-BSM que también lo cursaron.

Te formarás con reconocidos expertos del sector con un enfoque práctico, que garantiza una aproximación fiel a la realidad laboral del momento. El máster incluye también conferencias en las que tendrás oportunidades de networking con reconocidos ponentes del ámbito de los RRHH.


  • Directivo en gestión de RRHH y RRLL
  • Técnicos Especialistas (HR Specialists) en áreas de:
    • Selección 
    • Evaluación
    • Formación 
    • Desarrollo
    • Planificación
    • Prevención de riesgos laborales
    • Retribución
    • Relaciones laborales
  • Generalista en cualquier área funcional de RRHH
  • Consultor interno/externo
  • Resource Manager
  • Business Partner de RRHH
  • Responsable de área de:
    • Selección
    • Formación y Desarrollo
    • Compensación y Beneficios
    • Evaluación y conservación del capital humano
    • Relaciones Laborales y Negociación
  • Human Resources Coordinator
  • Responsable de Comunicación Interna
  • Responsable de Gestión del Conocimiento

Admisión y matrícula

Nuestro proceso de admisión consiste en una evaluación rigurosa de cada candidatura para preservar la calidad del grupo así como la formación, la experiencia y la capacidad de trabajo de todos los alumnos.

¿Quién puede aplicar?

Tanto para acceder al Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos como a los cursos o programas de postgrado es necesario ser licenciado, diplomado o graduado de nivel medio con título propio de universidad.

Aquellos participantes que no tengan el español como una de sus lenguas maternas o que no lo hayan tenido como lengua vehicular en sus estudios de formación, deberán acreditar la posesión como mínimo de un nivel B2 de español (Marco Común Europeo de Referencia), así como superar con fluidez, en los casos en los que sea necesario, la entrevista personal con la dirección académica.

¿Cómo aplicar?

Para solicitar la admisión a este programa el alumno deberá leer y aceptar las Condiciones Generales de Contratación, una vez que inicie la solicitud de admisión a través del formulario y aportar la documentación que se le solicite a continuación.

Solicitud de admisión

Completa tu candidatura en alguna de las siguientes rondas de admisión:

RondaFecha límite solicitud admisiónFecha límite resolución
230/11/202215/12/2022
315/12/202210/01/2023

Se valorarán las solicitudes de admisión en el momento que se completen los siguientes pasos:

  • Rellena el formulario de admisión online.
  • Abona 120 € a cuenta de los derechos de inscripción. Esta cuota se devolverá si la candidatura es denegada.
  • Envía la siguiente documentación requerida a través de la plataforma online e-secretaría a la que te daremos acceso:
    • Carta o video de presentación
    • Currículum
    • Copia escaneada del título universitario o del resguardo conforme se han pagado los derechos de expedición de título (únicamente se aceptarán resguardos emitidos en los últimos cinco años). Si estás cursando tu último año de titulación, para la admisión deberás enviarnos el expediente académico lo más actualizado posible.
    • Copia escaneada del expediente académico. Asegúrate de que incluye la media ponderada de tus estudios (GPA, Grade Point Average)
    • Copia escaneada del DNI o pasaporte
    • Fotografía de tamaño carnet (formato jpg)

En determinados casos se podrá solicitar documentación adicional.
La aplicación está sujeta a la disponibilidad de plazas.

Admisión

  • El Comité de Admisiones seleccionará los candidatos mediante una entrevista personalizada o a partir de los currículums de los candidatos.
  • Se notificará por escrito la resolución de la admisión.

Matriculación

  • Se deberá formalizar la matrícula en los 15 días posteriores a la admisión.
  • Una vez recibida la carta de aceptación al programa y antes de iniciarse la actividad académica tendrás que presentar la documentación original siguiente:
    • Fotocopia del título universitario compulsado y/o legalizado
  • En caso de tener titulación extranjera, consulta la documentación que tendrás que presentar.
  • Para garantizar la plaza es imprescindible realizar el pago de la reserva de plaza y formalizar la matrícula.
  • Si eliges la opción de pagar mediante transferencia bancaria te pediremos que introduzcas el código del programa. Para este programa, el código es 1025.
  • Puedes formalizar el importe restante de la matrícula hasta 2 semanas antes del inicio del programa.

Becas, ayudas y financiación

Becas

La UPF Barcelona School of Management pone a tu disposición distintas vías de financiación para que puedas cursar cualquiera de nuestros programas sin preocupaciones. Te brindamos la oportunidad de financiar parte de tu programa ya sea premiando tu talento a través de becas, mediante ayudas de entidades dedicadas al fomento de la educación o con acuerdos de colaboración con entidades financieras.

Ayudas y descuentos

Financiación

Simulador de financiación

Consulta nuestro simulador para financiar tus estudios y recibir respuesta en menos de 24h.

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Entidades colaboradoras

Además, colaboramos con entidades que conceden a nuestros participantes unas condiciones de préstamo favorables que puedes consultar en los siguientes enlaces. 

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