Postgrau en Innovació i Design Thinking

Aprendràs a portar endavant un projecte d'innovació i emprenedoria, des de la identificació de reptes derivats del model de negoci, a la identificació i gestió d'oportunitats, acabant amb una forma sistemàtica de dissenyar propostes que puguin ser prototipades.

Aprendràs sobre la gestió de la innovació i l'emprenedoria com a part de la gestió de diferents organitzacions. Aprofundirem en el perquè l'èxit de la innovació està lligat, en gran mesura, a com es relaciona amb la resta de l'empresa. Coneixeràs com contribueix el fet de ser una empresa ambidestra i com la gestió de la innovació es tradueix en gestionar el risc i l'agilitat per crear nou valor per als clients.

En aquesta assignatura analitzarem els factors del mercat que condicionen de manera directa els processos d'innovació i emprenedoria, des de la demanda fins a la pròpia legislació. Coneixeràs exemples concrets de cada àrea i processos d'anàlisi en cadascun d'ells.

Identificaràs quins són els canvis provocats per la digitalització en la societat i com això afecta les empreses i l'emprenedoria.

Aprendràs quines són les característiques d'un ecosistema emprenedor reeixit. Analitzarem, en concret, els factors d'èxit del cas de BCN.

Blockchain, machine learning, realitat augmentada, entre d'altres: aprendràs a emprar tecnologies que t'ajudaran a augmentar la velocitat dels processos en diferents models de negoci i formes d'emprenedoria reduint treballs recurrents i sense valor afegit i minimitzant el risc d'errors. Veuràs eines de gestió que milloren la conversió a vendes de visitants de la web de la teva empresa.

Facilitarem la visió i les tècniques d'aquest aquest sistema d'innovació i emprenedoria amb l'objectiu d'aprendre a dissenyar nous productes, serveis i, fins i tot, nous negocis que s'adaptin a les també noves necessitats dels consumidors.

Mitjançant l'anàlisi i mapeig de l'experiència de client, idearem i prototiparem noves solucions -siguin físiques, siguin online- que enriqueixin la seva experiència, sempre tenint en compte la visió de negoci.

Sota el guiatge d'un professor expert, coneixeràs aquesta metodologia centrada en l'usuari i basada en l'experimentació per llançar al mercat teva idea innovadora de negoci. Aprendràs a veure si realment és una oportunitat de negoci apta per a l'emprenedoria i a validar-la a través de diferents eines i experiments com ara prototips, entrevistes, desenvolupament de clients, Business Model Canvas, potencial del mercat i productes mínims viables (MVP).

En aquesta assignatura aprendrem els valors i principis que regeixen les anomenades metodologies àgils, com el SCRUM o el QRM per al desenvolupament de projectes i l'organització de processos d'emprenedoria.