Informació per a:

  • Màsters
  • Postgraus
  • Cursos
  • Professorat i recerca
  • Coneix la UPF-BSM

"En l'era del capitalisme conscient, les empreses que perduraran seran les que incloguin el propòsit social en el seu ADN"

4 Noviembre - 2022

RobinGood - Alimentos con Alma i Broomx son ambdues el que acostuma a denominar-se "empreses socials". Mentre que la primera ja va néixer amb una missió social molt clara, la segona va haver de dur a terme un procés de transformació per incorporar l'impacte social en el seu ADN. Així van explicar-ho el passat 20 d'octubre durant la sessió "Startups amb empremta: experiències empresarials amb impacte social, econòmic i mediambiental"

L'esdeveniment, que es va celebrar en format online, va comptar amb la participació de representants d'ambdues startups: Luis Font, fundador de RobinGood, i Ignasi Capella, fundador de Broomx. Durant la sessió, moderada pel vicedegà de Transferència de Coneixement i director del Postgrau en Emprenedoria Social i Desenvolupament Directiu de la UPF-BSM, Ramon Bastida, ambdós emprenedors van relatar les seves trajectòries i experiències als estudiants. Roser Hernández, sotsdirectora general de Direcció d'Economia Social del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya, també hi va participar. 

"No és fàcil trobar inversors que creguin en projectes d'impacte, atès que el focus continua essent la rendibilitat"

"Si som una startup amb impacte social és perquè hem fet un viatge des del sector de l'entreteniment i el turisme cap a altres sectors amb més impacte social", va exposar el fundador de Broomx, que va admetre que "no ha estat una transformació divina, sinó que hem adaptat el producte i hem fet una reorientació estratègica". El representant de la companyia tecnològica, fundada el 2015, centrada a crear sistemes de realitat virtual immersiva, va afegir que, amb temps, han "aconseguit traslladar els seus sistemes a nous llocs" com, per ara, centres sanitaris, hospitals, universitats, etc. 

Per la seva banda, RobinGood és una empresa nascuda més recentment de la mà de Luis Font qui, després de treballar durant deu anys en el sector de l'alimentació i admirar, segons va dir, "casos paradigmàtics" com La Fageda, fa tres anys va decidir crear la seva pròpia empresa social. "Així és com va néixer RobinGood, els productes de la qual estan elaborats íntegrament per persones amb capacitats diferents o risc d'exclusió social", va explicar. "Vam trobar socis i, des del primer dia, tenim aquest propòsit de vocació social", va matisar el fundador.

Equilibri entre rendibilitat i propòsit

Mentre que Capella va compartir que només han utilitzat finançament convencional i alguns acceleradors, Font va aclarir que a RobinGood "vam fer rondes d'inversió amb inversors d'impacte i business angels", a què va afegir: "no és fàcil trobar inversors que creguin en projectes d'impacte, perquè el focus continua essent la rendibilitat. Encara queda camí a recórrer".

En efecte, l'equilibri entre impacte social i rendibilitat va ser motiu de debat: "sempre és difícil alinear el propòsit social amb la rendibilitat. És difícil arribar-hi, però no et pot fer perdre el propòsit social (i viceversa)", va reflexionar Font. Segons Capella, "el sistema és dur, però al final la rendibilitat arriba. Estem en el moment del capitalisme conscient i les empreses que perduraran seran les que incloguin el propòsit social en el seu ADN". 

"Viure amb passió, compartir, no rendir-se i comptar amb experiència laboral prèvia" són les quatre claus que, segons Font i Capella, garanteixen una emprenedoria social amb èxit

Ambdós representants van coincidir a apuntar que, recentment, "hi ha hagut molt greenwashing i social washing" en el món de l'empresa, és a dir, donar una falsa imatge de consciència ecològica i impacte social. A la llarga, va opinar Capella, "obtenir un impacte econòmic generant externalitats negatives no és sostenible en el temps i el consumidor cada dia n'és més conscient".

A petició de Bastida, els ponents van concloure les seves exposicions oferint les claus per a una emprenedoria social amb èxit: 

  • Viure amb passió, ja que sense el component emocional, emprendre acaba essent molt més difícil
  • No començar sol, és bo compartir opinions
  • No rendir-se i lluitar fins al final
  • Emprendre amb certa experiència laboral prèvia
NEWSLETTER UPF-BSM
Subscriu-te per a rebre les nostres notícies en el correu electrònic