Postgrau en Transformació Digital de les Organitzacions

Pla d'estudis i titulació

Continguts acadèmics

Matèria 1: Comprendre l'entorn

  • El moment actual del treball i l'ocupació.
  • El moment actual de la creativitat.
  • El moment actual de la tecnologia.
  • El moment actual de la innovació.
  • Sobre la digitalització, els negocis i la societat.
  • El futur és quàntic.
  • Taller: Construint futurs.

Matèria 2: L'estratègia

  • Planificació estratègica i factors clau en la seva implementació.
  • Taller: Com realitzar un pla estratègic.
  • El model de transformació digital de RocaSalvatella.
  • Taller: Business Model Canvas I.
  • Taller: Business Model Canvas II.

Matèria 3: La tecnologia

  • Digitalització de processos.
  • Data.
  • Taller: Blockchain.
  • Taller: Intel·ligència Artificial.
  • Indústria 4.0.

Matèria 4: Digitalització del Core Business

  • Proposta de valor - Personalització d'experiències.
  • Creixement - Go to market.
  • Estratègies d’omnicanalitat segons cicle de client.
  • Taller: Màrqueting I.
  • Taller: Màrqueting II.
  • Taller: Customer Journey.
  • Customer Intelligence / Social Intelligence.

Matèria 5: Nous models de negoci.

  • Exponential thinking.
  • Introducció als ecosistemes d'innovació.
  • Claus per a la identificació i creació de nous models de negoci digital.
  • Estratègies d'activació: desenvolupament, valoració d’startups, negociació.
  • Taller: Del repte a la idea i al mvp.

Matèria 6: Nova cultura i gestió del canvi

  • Els nous atributs de les organitzacions en el nou context.
  • Talent digital.
  • Noves maneres d'entendre les organitzacions.
  • Jo davant el canvi.
  • Taller: Com aconseguir equips compromesos amb el canvi.

Mòdul UPF Barcelona School of Management Inside

Aquest mòdul aborda les competències clau que els professionals del futur necessiten per reeixir en qualsevol camp i respondre de manera ràpida als reptes constants de les empreses. Les assignatures coincideixen amb els trets identitaris de la UPF Barcelona School of Management: la capacitat analítica, la comunicació i el sentit social.

  • Evidence-based management: Assignatura que ens aproxima a la presa de decisions professionals a partir d'una anàlisi de dades conscient, explícita i sensata. Exemples reals relacionats amb el big data permetran que l'estudiant descobreixi les múltiples oportunitats que aquest fenomen ofereix en els diferents sectors professionals.
  • Storytelling: En aquesta assignatura treballem els mecanismes propis de la narrativa audiovisual (storytelling) i els apliquem a la comunicació en l'àmbit professional. Abordem qüestions com les comunicacions d'impacte (d'un mateix, de projecte i corporativa) així com la comunicació interpersonal i la dinamització d'equips. L'objectiu de l'assignatura és ajudar els professionals a transmetre qualsevol idea amb èxit, creativitat i originalitat.
  • Ètica i sostenibilitat: Aquesta assignatura aborda la identificació, l'anàlisi i la resposta a les qüestions ètiques i de sostenibilitat que els professionals de qualsevol disciplina es plantegen al llarg de la seva vida laboral.
  • Project Management: L’objectiu d’aquesta assignatura és contribuir a que els participants transfereixin conceptes i processos propis de la gestió de projectes al seu context professional i al desenvolupament del seu propi projecte en el marc del programa que cursen a la UPF-UPF Barcelona School of Management.
  • CCLab: El CCLab té per objectiu ajudar-te a millorar les teves habilitats de comunicació per a que siguis capaç de presentar les teves idees i projectes de manera efectiva.

Projecte final

Projecte individual de transformació, que comptarà amb el seguiment d'un mentor/a durant el curs.

S'intentarà que el projecte sigui real i es presenti davant actors amb capacitat per a executar-ho. El treball se cedirà amb llicències Creative Commons, i passarà a formar part del dossier professional del participant.

 

*La informació publicada pot estar subjecte a canvis.

.