Postgrado Online en Desarrollo Directivo

Conviértete en un profesional capaz de gestionar los retos del contexto económico y social actual con un postgrado que combina el desarrollo directivo con un plan de mentoring individual. Este programa te preparará para aportar soluciones empresariales y organizativas innovadoras desde una visión estratégica.

  • Desarrollo Directivo
  • Management
  • Dirección
Próxima edición
Inicio clases
19 Octubre, 2021 (Por confirmar)
Fin programa
02 Enero, 2022 (Por confirmar)
Idioma
Castellano
Modalidad
Online
Créditos ECTS
15
Precio
2900 €

El Postgrado Online en Desarrollo Directivo responde a la necesidad de formar a directivos y mandos intermedios en competencias transversales que les permitan gestionar más eficazmente una organización o un área de negocio concreta, ya sea por cuenta ajena o por cuenta propia. 

El programa desarrolla la función directiva desde una perspectiva integral. Combina la formación teórica con la inmersión del participante en un programa de mentoring. A través de la elaboración de un Plan de Acción, los estudiantes integrarán de forma práctica su propio Mapa de Desarrollo Directivo.

La experiencia se complementa con contenidos clave de carácter técnico necesarios para desarrollar una buena gestión de la empresa.

Trabajarás aspectos esenciales en el desarrollo directivo como la negociación, el liderazgo (también de equipos remotos), la oratoria, los planes de accion, la visión estratégica, los modelos y análisis estratégicos, la transformación digital, las direcciones de marketing, operaciones y personas, el entorno económico, las finanzas, la creatividad y el design thinking, la innovación y los nuevos paradigmas.

Por qué elegir este programa

01

Profesorado de élite

El programa está impartido por directivos de empresas punteras y por profesores de reconocido prestigio internacional del Departamento de Economía y Empresa de la Universidad Pompeu Fabra

02

Aplicación práctica de sus contenidos

La metodología está orientada a la aplicación práctica para que complementes los conocimientos teóricos con una visión totalmente aterrizada y conectada con el día a día profesional.

03

Mentor individual

Contarás con un seguimiento personalizado para elaborar un plan de mejora profesional específicamente desarrollado para ti.

04

Networking de alto nivel

Haz crecer tu red de contactos profesionales con ejecutivos de primera línea.

A quién va dirigido

El Postgrado Online en Desarrollo Directivo está dirigido a profesionales que ocupan posiciones directivas. El programa está diseñado para dar también respuesta a empresarios y emprendedores que quieran dar solidez a su proyecto empresarial.

El curso está asimismo indicado para empresas que quieran desarrollar el talento y las competencias de sus equipos directivos y de gestión.

Admisión y matrícula

Plan de estudios

Este curso de Postgrado Online en Desarrollo Directivo se estructura en 4 asignaturas que introducen un total de 16 Módulos  y la inclusión en un Plan de Mentoring Individual, orientado a poner foco en las áreas de mejora del participante y como desarrollarlas de manera eficaz.

Todas las asignaturas tienen una orientación práctica y profesionalizadora, a través de una metodología que facilita la integración de habilidades y el sentido crítico del participante, que facilite su posterior desarrollo como directivo.

Desarrollo Directivo

Habilidades directivas
  • Toma de decisiones desde el ámbito directivo   
  • Decisiones operativas / Decisiones estratégicas
  • Comunicación directiva
  • Estrategia y management
  • Misión, visión y valores desde el management
  • La disciplina como factor de cohesión
  • La responsabilidad directiva
Negociación
  • Diferencia entre vender y negociar
  • El proceso de la venta
  • El proceso de la negociación
  • Claves del lenguaje persuasivo
Liderazgo
  • Introducción. Entender el mundo en el que vivimos, cómo encaja nuestro papel y el de nuestra organización y como hemos llegado hasta aquí.  Evolución del liderazgo en el pasado siglo, qué cosas podemos rescatar y qué cosas descartar en el complejo mundo que vivimos. Relacionarlo con el rol de mando y su importancia como dinamizadores de sus equipos. Se utilizarán ejemplos de liderazgo y gestión en diversas situaciones y con diversos retos.
  • Autoconocimiento y heteroconocimiento. Mi rol, mi responsabilidad. Viajamos del “Yo” persona al “Yo” directivo. Cualquier aproximación que hagamos al fenómeno del liderazgo debe partir de nosotros mismos. Autoconocimiento: autodiagnóstico básico. ¿Quién soy? ¿Cómo soy? Carácter y personalidad y sus implicaciones.  Yo y los demás. Yo y mi rol. ¿A mí por qué me pagan?
  • Liderando a los colaboradores. Estilos de liderazgo. Autodiagnóstico de nuestro estilo de liderazgo (I). Puntos fuertes y puntos de mejora. Técnicas para conocer a nuestros colaboradores y actuar en consecuencia. El liderazgo situacional, aplicaciones y limitaciones.
Liderazgo de equipos en remoto
  • Repensar: los tiempos, el contacto con nuestro equipo y la retrospectiva
  • La agilidad como herramienta: para relacionarnos mejor, para organizarnos mejor y para mejorar la eficacia
  • Herramientas de coaching para estar más cerca de tus equipos
  • Herramientas digitales sencillas
  • Conocer a tu equipo
  • Una nueva forma de relacionarnos
  • Aprenderás a empezar y finalizar bien una reunión
  • Aprenderás a utilizar ZOOM de forma distinta
Oratoria
  • Sesión 1: comunicar con eficacia es preparar bien QUÉ voy a decir. El contenido
    • El público objetivo y el propósito para acertar con el estilo de comunicación
    • La empatía en la comunicación para establecer un nexo emocional
    • La estructuración de la información para explicar las ideas de forma clara
    • Las reglas del lenguaje oral para facilitar la comprensión del mensaje
    • Los recursos retóricos para que la información sea memorable
       
  • Sesión 2: comunicar con eficacia es dominar CÓMO lo voy a decir. La forma
    • El miedo escénico, comprenderlo para reducir la ansiedad
    • La posición del cuerpo para mostrar seguridad
    • Los gestos de cara y manos para ilustrar las ideas y reforzar la comprensión
    • El manejo de la voz para expresarse de forma dinámica y creíble
    • Recomendaciones técnicas para la comunicación en remoto
Plan de acción
  • El Plan de Acción. Estructura y Fundamento
  • Proceso para su realización e implementación
  • Plan de Acción y programa de Mentorización individual del programa
  • Objetivos del Plan de Acción
  • Implementación Práctica

Gestión Estratégica

Visión estratégica
  • Visión global de la estrategia. Necesidad y orientación.
  • Punto de partida: análisis objetivo y realista de la situación.
  • Estrategia para aportar valor.
  • Estrategia en un entorno hipercambiante.
  • Estrategia y objetivo (ambición, capacidades, riesgos).
  • Estrategia y personas: equipos, compromiso, motivación, actitud.
Modelos y análisis estratégicos
  • El concepto de estrategia en el ámbito organizacional empresarial
  • Matrices estratégicas y modelos
  • Estrategia, política y táctica
  • Coordinación entre estrategia, misión y visión de la organización
  • El Plan Estratégico; estructura y fundamento
Transformación digital
  • Cultura organizativa: factores críticos para la competitividad de las organizaciones, nuevos modelos organizativos y nuevas competencias digitales. 
  • Visión, gestión y negocio en la transformación digital
  • Las 6 Fases de la transformación digital
  • Gestión del cambio
  • Habilidades del líder de la transformación digital
  • La mirada como punto de partida esencial en la transformación digital
  • Vanguardia digital
  • Ámbito de la transformación digital en la organización
Dirección de Marketing
  • Analizar la evolución del marketing a través de las fases económicas. Reconocer la situación actual.
  • El Mapa del Marketing. Comprender el patrón estratégico. 
  • Proporcionar una visión integradora de las decisiones en marketing. Investigar. Decidir. Hacer. Revisar. Hacer.
  • Definir las técnicas más relevantes para gestionar un producto o un servicio con éxito.
  • Debatir sobre las nuevas tendencias en las estrategias de marketing.
Dirección de Operaciones
  • Visión innovadora y generación de valor
  • Qué es la Dirección de Operaciones en una empresa y cuáles son sus objetivos
  • Habilidades y competencias del director de operaciones
  • El enfoque de procesos en la organización moderna
  • Comunicación interna
  • Análisis de los procesos críticos del departamento
  • Planificación y control
  • Estrategia y táctica

Gestión Financiera

Entorno económico

Se trata de entender la situación económica actual: las variables clave del entorno económico mundial, el problema de las tres “d” y la situación de España en este contexto.

Finanzas
  • Introducción al análisis de estados financieros
  • La Importancia del control económico financiero
  • Tipos de decisiones económico/financieras
  • Estados financieros
  • Análisis del balance: masas patrimoniales
  • Análisis de la cuenta de resultados
  • Estado de flujos de efectivo y estados de cambios en patrimonio neto
  • Análisis integral
  • Liquidez, endeudamiento y rentabilidad

Gestión del cambio y del talento

Dirección de personas
  • Conocer las funciones de RRHH en una organización.
  • Analizar las herramientas que RRHH pone a mi disposición como líder de equipos.
  • Analizar las herramientas que RRHH pone a mi disposición como parte del equipo.
  • Conocer las claves para hacer de RRHH un socio estratégico en la empresa.
  • Analizar los 8 pasos de Kotter sobre la gestión del cambio en las organizaciones.
Innovación, creatividad y Design Thinking
  • Innovación: ¿qué es innovar? ¿por qué innovar? ¿quién debe hacerlo?
  • ¿Cómo se innova?: Método + creatividad + actitud.
  • Design Thinking (uno de los métodos) aplicado.
  • Presentamos la VISION BOX de nuestras innovaciones.
  • Introducción al Design Thinking
  • Empatía y definición de retos
  • Ideación y prototipado
  • Business Design
  • Comunicación de ideas
Nuevos paradigmas

El objetivo de la sesión es hacer una síntesis de los principales temas del management así como justificar la necesidad de definir un nuevo paradigma de management asociado a la era de la complejidad. Por tanto, se revisitarán algunos conceptos básicos como son: estrategia, innovación, flexibilidad, relación, capacidades y oportunidades, agilidad, gestión del cambio, liderazgo y cultura corporativa. 

Titulación que se obtiene

Una vez superado el programa, obtendrás el título de Curso de Postgrado en Desarrollo Directivo, expedido por la Universidad Pompeu Fabra. Los participantes sin titulación universitaria que superen el curso recibirán un diploma de la UPF Barcelona School of Management.

Profesorado

Dirección académica

Jaume Batlle Segura

Consultor de estrategia empresarial y desarrollo directivo.

Xavier Puig Pla

Senior Lecturer BSM

Profesorado

Oriol Amat Salas

Full professor of Financial Economics and Accounting at UPF and UPF-BSM.

Marcos Eguiguren Huerta

Senior Lecturer BSM

Xavier Marcet Gisbert

Adjunct professor BSM

 

 

Carolina Luis Bassa

Senior Lecturer BSM

Mercè Martín Vicente-Ruiz

Lecturer BSM

Maria Batet Rovirosa
 Experta creatividad y emprendimiento
 Diplomada en Magisterio por la Universidad de Barcelona y Máster en Promoción Económica por la Universidad de Barcelona
 Jaume Batlle Ferrer
Consultor de Estrategia Empresarial y Desarrollo Directivo
Director del Proyecto Pasión Management. Consultora de estrategia y desarrollo directivo
Articulista de opinión en prensa y en el área de Management y Economía en revistas especializadas como Capital Humano, Andalucía Económica y Equipos & Talento
• Albert Bosch Riera
Fundador de  INVERGROUP
Emprendedor
Licenciado en Ciencias Empresariales y M.B.A. en ESADE.
• Joan Elías
Director de Comunicación en ENASA y Director de Comunicación en Hospital de Bellvitge e Instituto Catalán de la Salud.
Licenciado en Periodismo.Máster en Marketing por EADA. PPD IESE. DEA en Comunicación y Humanidades
Marcos Martín
Director de Innovación de Suez en España
Ponente en el Postgrado en Dirección de Empresa, UPF Barcelona School of Management
 Mike Mosh
Consultor de Marketing Digital, formador y conferenciante, especializado en exportación y soluciones e-commerce.
Miembro del Instituto Alemán de Cooperación e Innovación.
• Joan Plans Esperabé
Fundador y Socio de la consultoría de formación y selección “Directa, CDO, SL.
Colaborador docente de la UPF Barcelona School of Management en habilidades directivas y competencias transversales.
• Josep Maria Raya
Doctor en Economía por la Universidad de Barcelona.
• Emma Rodero
Directora del CCLab (laboratorio de comunicacion) de la UPF Barcelona School of Management
Doctora en Comunicacion. Doctora en Psicologia. Licenciada en Periodismo.
 

Evaluación

En la UPF Barcelona School of Management apostamos por un modelo online flexible y dinámico, cuyo objetivo es situarte como participante en el centro del proceso y que seas dueño del desarrollo de tu aprendizaje. 

Para facilitarte la gestión del día a día y el logro de los objetivos académicos, tendrás acceso 24/7 al entorno virtual para que puedas organizar tu estudio sin horarios y a tu ritmo.

De esta manera, adquirirás conocimientos y competencias instrumentales y aptitudinales compaginando la formación con tu vida laboral y personal, aprovechando al máximo el tiempo que dispongas para ello.  

01.

Materiales docentes interactivos

Materiales y formatos diversos harán tu experiencia más motivadora: vídeos, casos de estudio, mapas de contenidos y recursos descargables. Diseñados y actualizados periódicamente por profesionales y expertos en la materia, ponen a tu alcance los últimos conocimientos, habilidades, herramientas para llevar tu carrera al siguiente nivel.

02.

Aprendizaje activo y colaborativo

La participación y la discusión con tus compañeros y profesores son esenciales para el proceso de aprendizaje colaborativo. Te facilitaremos diversas herramientas como el Foro de Discusión, donde podrás proponer nuevos temas de debate, comentar y responder planteamientos presentados por el profesor o dar respuesta a comentarios interesantes.  

03.

Sesiones streaming con expertos

A través de sesiones por videoconferencia con el profesor experto o invitados especiales, podrás consultar dudas, discutir sobre tus aprendizajes y conectar en tiempo real como si estuvierais todos en el mismo lugar. Para asegurar la flexibilidad de la formación, grabamos las sesiones para que puedas consultarlas si no has podido conectarte.

04.

Acompañamiento personalizado

Contarás con el apoyo del tutor experto, que te orientará a lo largo de cada unidad didáctica; el acompañamiento del coordinador y el gestor de programas en la entrega de actividades, calificaciones, gestión de trámites o acceso a servicios, y la guía del asesor de carreras en la mejora de tu marca personal y la búsqueda de oportunidades profesionales.

Herramientas

El proceso de aprendizaje online se caracteriza por su flexibilidad, puesto que, en el entorno virtual de aprendizaje, la estructura del calendario lectivo y la diversidad de recursos multimedia que se ponen a disposición del estudiante permiten adquirir conocimientos de manera autorregulada.

El acompañamiento del profesorado y la interacción con los compañeros se realiza haciendo uso de una amplia diversidad de canales de comunicación que facilitan la proximidad y diálogo didáctico.

Salidas profesionales

El Postgrado Online en Desarrollo Directivo forma parte de la formación Executive Education, que combina contenidos fundamentales para cualquier profesional que ejerza o desee ejercer una función directiva, con actividades para poner en práctica los conocimientos adquiridos.

Perfil de los estudiantes

El ecosistema de los participantes de los Cursos Executive Education está formado por profesionales con una trayectoria profesional relevante. 

La diversidad de perfiles y sectores representados en la formación Executive de la UPF-BSM es un gran valor añadido del aprendizaje y está formada por directivos, CEO, gerentes, ejecutivos, emprendedores, consultores y responsables de equipo, área o departamento.

45

Edad media

20

Años de experiencia profesional media

Salidas profesionales

Este programa te brinda los conocimientos necesarios para ejercer funciones ejecutivas y de Dirección/Gerencia.


  • CEO, Consejo de Administración o Dirección General de empresas y organizaciones de cualquier índole.
  • Responsable de equipo o departamento.
  • Consultor estratégico.
  • Puestos de dirección en cualquiera de las áreas funcionales de una empresa: marketing, finanzas, recursos humanos, producción, etc.
  • Emprendedor de tu propio proyecto gracias a la amplia visión de negocio que te aporta para llevarlo a cabo con éxito.
  • Intraemprendedor: emprendedor de proyectos dentro de tu organización.

Admisión y matrícula

Para solicitar la admisión a este programa el alumno deberá leer y aceptar las Condiciones Generales de Contratación, una vez que inicie la solicitud de admisión a través del formulario de admisión.

¿Quién puede aplicar?

Titulados universitarios o graduados con título propio de universidad.

Asimismo, podrán acceder al proceso de selección otros candidatos sin la titulación universitaria requerida en virtud de sus méritos académicos, profesionales o del lugar de trabajo que ocupen.

¿Cómo aplicar?

Para solicitar la admisión a este programa el alumno deberá leer y aceptar las Condiciones Generales de Contratación, una vez que inicie la solicitud de admisión a través del formulario.

Solicitud de admisión

Completa tu candidatura en alguna de las siguientes rondas de admisión:

RondaFecha límite solicitud admisiónFecha límite resolución
111/11/202026/11/2020
203/12/202018/12/2020
317/12/202031/12/2020
412/01/202128/01/2021
502/02/202117/02/2021
623/02/202110/03/2021
716/03/202131/03/2021
808/04/202123/04/2021
927/04/202112/05/2021
1013/05/202128/05/2021
1127/05/202111/06/2021
1208/06/202123/06/2021
1322/06/202107/07/2021
1406/07/202121/07/2021
1520/07/202130/07/2021
1602/09/202117/09/2021
1716/09/202101/10/2021
1805/10/202120/10/2021
1921/10/202105/11/2021

Se valoraran las solicitudes de admisión en el momento que se completen los siguientes pasos:

  • Rellena el formulario de admisión online.
  • Abona 120 € a cuenta de los derechos de inscripción. Esta cuota se devolverá si la candidatura es denegada.
  • Envía la siguiente documentación requerida a través de la plataforma online e-secretaría a la que te daremos acceso:
    • Carta o video de presentación
    • Currículum
    • Copia escaneada del título universitario o del resguardo conforme se han pagado los derechos de expedición de título (únicamente se aceptarán resguardos emitidos en los últimos cinco años). Si estás cursando tu último año de titulación, para la admisión deberás enviarnos el expediente académico lo más actualizado posible.
    • Copia escaneada del expediente académico. Asegúrate de que incluye la media ponderada de tus estudios (GPA, Grade Point Average)
    • Copia escaneada del DNI o pasaporte
    • Fotografía de tamaño carnet (formato jpg)

En determinados casos se podrá solicitar documentación adicional.

La aplicación está sujeta a la disponibilidad de plazas.

Admisión

  • El Comité de Admisiones seleccionará los candidatos mediante una entrevista personalizada o curricular.
  • Se notificará por escrito la resolución de la admisión.

Matriculación

  • Se deberá formalizar la matrícula en los 15 días posteriores a la admisión.
  • Una vez recibida la carta de aceptación al programa y antes de iniciarse la actividad académica tendrás que presentar la documentación original siguiente:
    • Fotocopia título universitario compulsado y/o legalizado
  • En caso de tener titulación extranjera, consulta aquí la documentación que tendrás que presentar.
  • Para garantizar la plaza es imprescindible realizar el pago de la reserva de plaza y formalizar la matrícula.
  • Si eliges la opción de pagar mediante transferencia bancaria te pediremos que introduzcas el código del programa. Para este programa, el código es 3350.
  • Formaliza el importe restante de la matrícula hasta 2 semanas antes del inicio del programa.

Becas, ayudas y financiación

Becas

La UPF Barcelona School of Management pone a tu disposición distintas vías de financiación para que puedas cursar cualquiera de nuestros programas sin preocupaciones. Te brindamos la oportunidad de financiar parte de tu programa ya sea premiando tu talento a través de becas, mediante ayudas de entidades dedicadas al fomento de la educación o con acuerdos de colaboración con entidades financieras.

Beca UPF-BSM

Solicita una de nuestras Becas UPF-BSM, otorgadas específicamente a estudiantes de la Universidad Pompeu Fabra con un buen expediente académico.

Ayudas y descuentos

Ayudas de otros organismos

Un gran número de entidades e instituciones externas a la UPF Barcelona School of Management ofrece ayudas económicas a estudiantes que quieren matricularse en nuestros másters y postgrados.

Descuentos a ex-alumnos UPF

Si eres miembro de nuestras asociaciones de antiguos alumnos o de una de nuestras universidades partner ponemos a tu disposición una serie de descuentos aplicables sobre el importe de la matrícula de tu programa.

Descuentos para personal UPF

Si eres miembro o familiar de un empleado del grupo UPF o perteneces a las instituciones colaboradoras de la UPF Barcelona School of Management puedes disfrutar de una serie de descuentos aplicables sobre el importe de la matrícula de tu programa. 

Financiación

Simulador de financiación

Consulta nuestro simulador para financiar tus estudios y recibir respuesta en menos de 24h.

Ir al simulador

Entidades colaboradoras

Además, la UPF Barcelona School of Management colabora con entidades bancarias que conceden a nuestros participantes unas condiciones de préstamo favorables que puedes consultar en los siguientes enlaces.

Ten en cuenta que para acceder a estos préstamos has de disponer de un NIE si no eres Ciudadano Europeo. Desde la UPF Barcelona School of Management recomendamos que consultes también los organismos financieros de tu lugar de procedencia u otras posibilidades de financiación a través de organismos internacionales.

Además, puedes consultar la Agencia de Gestión de Ayudas Universitarias e Investigación de Cataluña, AGAUR, que ofrece préstamos para estudiantes universitarios con residencia fiscal en Cataluña a través del programa PREPOST.

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Solicitud de admisión
Estás solicitando admisión al programa:
Postgrado Online en Desarrollo Directivo
Modalidad: Distancia
Idioma: Castellano
Precio: 2900
Importe de derechos de admisión: 120
Descontaremos este importe del total de la matrícula si se acepta tu candidatura. Si en cambio es denegada, te lo rembolsaremos.
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