Estrategia de Negocio y Entorno

Aprende interactuando con otros profesionales de alta dirección. Entenderás las complejidades del entorno y coyuntura actuales para poder competir, generar valor y obtener mayores beneficios en un mundo volátil, incierto, complejo, ambiguo, insostenible, digital y global.

  • Alta Dirección
  • Management
  • Visión estratégica
Próxima edición
Inicio clases
22 Octubre, 2021 (Por confirmar)
Fin programa
25 Febrero, 2022 (Por confirmar)
Horario
Viernes alternos cada 2 semanas (de 10 a 20 h los viernes presenciales y de 9:30 a 14 h los viernes en remoto). Duración total del curso: 48 h
Idioma
Castellano
Modalidad
Semipresencial
Créditos ECTS
2
Precio
8000 €

El Programa de Estrategia de Negocio y Entorno aporta una visión holística de la evolución de la economía y la sociedad relevante para las empresas. Una mirada necesaria para la reformulación estratégica en entornos disruptivos y sostenible a largo plazo.

El curso está diseñado específicamente para directores generales y directores de división. Recoge la potencia en investigación interdisciplinaria de la Universidad Pompeu Fabra y la pone al servicio de la transferencia de conocimiento a empresas y directivos. Está centrado en la comprensión del entorno, la formulación estratégica y la visión empresarial.

Por qué elegir este programa

01

Domina el entorno y genera mayores beneficios

Entenderás las complejidades del entorno y la coyuntura actuales para poder competir, generar valor y obtener mayores beneficios en un mundo volátil, incierto, complejo, ambiguo, insostenible, digital y global.

02

Profesorado y participantes de élite

El programa está impartido por especialistas y compartirás aula con otros profesionales de alta dirección con los que intercambiarás experiencias y aprendizaje.

03

Networking de alto nivel

Haz crecer tu red de contactos profesionales con ejecutivos de primera línea.

04

Aprenderás practicando

Metodología orientada a la aplicación práctica para que complementes los conocimientos teóricos con una visión totalmente aterrizada al día a día a profesional.

05

Formato semipresencial para asegurar tu conveniencia y disponibilidad

El programa se desarrolla en 8 jornadas de las cuales 4 son presenciales y 4 on line de manera alterna. Las jornadas presenciales ocupan todo el día (viernes) y las jornadas online ocupan 5 horas por la mañana (también viernes)

A quién va dirigido

El programa Estrategia de Negocio y Entorno se dirige directores generales, directores de división o directores de área funcional con proyección a la Dirección General o de unidad de negocio, que dispongan de una experiencia laboral mínima de 15 años y deseen mejorar su comprensión del mundo actual, así como mejorar sus habilidades de visualización estratégica y de impulsores del cambio.

Admisión y matrícula

Plan de estudios

El programa Estrategia de Negocio y Entorno se desarrolla en 8 jornadas de las cuales 4 son presenciales y 4 on line de manera alterna. De este modo aseguramos la conveniencia y disponibilidad de los participantes.

  • Las jornadas presenciales ocupan todo el día (viernes).
  • Las jornadas online ocupan 5 horas por la mañana (también viernes).

Estrategia de Negocio y Entorno

Entorno económico y social post Covid
Economía y sociedad. Crítica al sistema capitalista; sostenibilidad y crecimiento
Geopolítica, mercados y comercio internacional
Estrategia en entorno de choques exógenos
Detección y evaluación de síntomas de choques. Análisis de buenas prácticas
Disrupción y adaptación a nuevos modelos de negocio: preparar la organización
Gestión de la producción: energía y sostenibilidad
Creación de un negocio sostenible en un mundo sostenible
Factores clave para la gestión sostenible. Energía y eficiencia energética
Transformación digital y cambio
Digitalización como respuesta de aportación de valor al mercado
Las transformaciones internas: gestión de los procesos de cambio en la digitalización

Actividades complementarias

Focused Short Programs Opcionales (se debe escoger uno)

La UPF-BSM ha preparado un portafolio de programas enfocados a la especialización en un tema concreto de management de actualidad y de la mano de un experto. Dentro de cada módulo el participante podrá complementarlo con un curso de su interés entre la oferta de los Focused Programs (compatibles por horarios con el Advanced Management Program):

  • Valoración y compraventa de empresas
  • Finanzas y contabilidad para directivos
  • Project Management y la cultura del cambio
  • Liderazgo en el deporte. La gestión del fútbol: el caso de La Liga
  • Liderazgo transformador
  • Negociación para conseguir resultados
  • Gestión de procesos orientada a resultados
  • Economía circular
  • Marketing de sostenibilidad
  • Introducción a las finanzas sostenibles para directivos
  • Nuevos retos de competencia digital en el negocio bancario
  • Metodologías Agile
  • Aproximación práctica a Data Science y Machine Learning
  • Estrategia y gobernanza de la ciberseguridad
  • Venta consultiva: best & next practices
  • Presentaciones de impacto: domina el arte de hablar en público

 

(Nota: las materias optativas ofrecidas pueden variar en función de la demanda y la disponibilidad del profesorado)

Titulación que se obtiene

 

Una vez superada el programa, los participantes obtendrán la titulación: Certificado AMP Management Estratégico UPF-BSM.

Profesorado

Dirección académica

Mercè Martín Vicente-Ruiz

Lecturer BSM

Josep Maria Galí Izard

Vicedecano de Executive Education
Senior Lecturer BSM

Profesorado

Oriol Amat Salas

Full professor of Financial Economics and Accounting at UPF and UPF-BSM.

Joan Francesc Cánovas Tomàs

Lecturer BSM

Susana Domingo Pérez

Jefe de Área de Estratégia y Emprendeduría
Senior Lecturer BSM

Juan Luis Fernández Fernández

Adjunct professor BSM

Ana Maria Freire Veiga

Postdoctoral Contract UPF

Josep Maria Galí Izard

Vicedecano de Executive Education
Senior Lecturer BSM

Xavier Marcet Gisbert

Adjunct professor BSM

 

 

Mercè Martín Vicente-Ruiz

Lecturer BSM

Oriol Montanyà Vilalta

Senior Lecturer BSM

Carles Ramio Matas

Full Professor UPF

Antonio Valls Roig

Lecturer BSM

Lluís Vicent Safont

Senior Lecturer BSM

  • Alfons Cornella
    Fundador de Institute of Next. Fundador de Infonomia y Co-Society. 
    Consultor y referente en innovación.
  • Genís Roca
    Experto en cómo la transformación digital está alterando los entornos personales y empresariales. Reconocido especialista en estrategia digital, análisis del entorno y modelos de presencia.
    Arqueólogo especializado en Paleolítico Inferior y MBA por ESADE. También ha sido director general de Infonomia y, anteriormente, se encargó de la estrategia en internet de la Universitat Oberta de Catalunya.
  • Victor Puig
    Director de Zinkdo Digital.
    Máster europeo en Comunicación Interactiva, Multimedia y Telecomunicaciones por la Universidad Autónoma de Barcelona.
    También es periodista, consultor en comunicación 2.0, gestor de proyectos, contenidos y marketing online.

Metodología

En cada jornada presencial se trabajarán 2 temas: uno por la mañana y otro por la tarde.

Al final de cada tema el profesor propondrá material de trabajo para completar la sesión.

Este material será trabajado al cabo de 15 días, en una media jornada en línea.

 

ESTRUCTURA JORNADA PRESENCIAL

10-11:30 h - Introducción al tema 1 por parte del profesor.

12-12:45 h - Taller en el que los participantes trabajan la problemática aplicada a la empresa.

12:45-13:30 h - Conclusiones del taller y exposición de un caso de aplicación en una organización.

COMIDA y SOBREMESA: invitado que abordará la problemática desde una perspectiva científica diferente y relacionable.

15-16:30 h - Introducción al tema 2 por parte del profesor.

17-17:45 h - Taller en el que los participantes trabajan la problemática aplicada a la empresa.

17:45-18:30 h - Conclusiones del taller y exposición de un caso de aplicación en una organización.

 

ESTRUCTURA MEDIA JORNADA EN REMOTO

9:30-10 h - Introducción al tema 1 por parte del profesor.

10:15-11:30 h - Discusión dirigida de los casos/lecturas trabajados por los alumnos.

12-12:30 h - Introducción al tema 2 por parte del profesor.

12:45-14 h - Discusión dirigida de los casos/lecturas trabajados por los alumnos.

01.

Formato semipresencial para asegurar tu conveniencia y disponibilidad

El programa se desarrolla en 8 jornadas de las cuales 4 son presenciales y 4 on line de manera alterna. Las jornadas presenciales ocupan todo el día (viernes) y las jornadas online ocupan 5 horas por la mañana (también viernes)

02.

Seguimiento y apoyo continuo por parte del equipo de Dirección Académica 

Al final de cada tema el profesor propondrá material de trabajo para completar la sesión. Este material será trabajado al cabo de 15 días, en una media jornada en línea.

03.

Aprendizaje colaborativo e invitados expertos

Los perfiles de los alumnos y los invitados enriquecen el aprendizaje a través de una mirada compartida e interdisciplinaria. En el aula se pone en práctica un proceso de aprendizaje integrador en el que se potencia la participación activa en forma de diálogo e intercambio de ideas.

Evaluación

A lo largo del programa, el equipo de Dirección Académica realizará un seguimiento del estudiante para ofrecerle apoyo y asegurar su correcta evolución.

Al final de cada tema el profesor propondrá material de trabajo para completar la sesión. Este material será trabajado al cabo de 15 días, en una media jornada en línea.

Herramientas

La combinación de aprendizaje online y sesiones presenciales favorece el equilibrio entre teoría y práctica en un proceso de aprendizaje flexible. Los diversos recursos multimedia que se ponen a disposición del estudiante le permiten adquirir conocimientos de manera autorregulada y las sesiones presenciales buscan su puesta en práctica con metodologías activas.

Contarás con:

  • Recursos digitales y bloques audiovisuales para el aprendizaje en línea
  • Sesiones presenciales con metodologías activas para un aprendizaje transferible
  • Trabajo de máster o postgrado para aprender haciendo
  • Un mentor personal para el seguimiento de tu Trabajo Final de Máster (TFM) o Trabajo Final de Postgrado (TFP)

Salidas profesionales

El programa Estrategia de Negocio y Entorno combina contenidos fundamentales para cualquier director general, con actividades para poner en práctica los conocimientos adquiridos.

Perfil de los estudiantes

El ecosistema de los participantes en el programa Estrategia de Negocio y Entorno está formado por directores generales con una diversidad de perfiles y sectores representados, lo que proporciona un gran valor añadido del aprendizaje.

50

Edad media

25

Años de experiencia profesional media

Salidas profesionales

Este programa te brindará los conocimientos necesarios para ejercer funciones ejecutivas y de Dirección/Gerencia.


  • CEO, Consejo de Administración o Dirección General de empresas y organizaciones de cualquier índole.
  • Emprendedor de tu propio proyecto gracias a la amplia visión de negocio que te aporta para llevarlo a cabo con éxito.
  • Intraemprendedor: emprendedor de proyectos dentro de tu organización.

Admisión y matrícula

El proceso de admisión y matrícula a este curso consta de unos sencillos pasos.

¿Quién puede aplicar?

Los Cursos Executive Education van dirigidos a profesionales que ejerzan o deseen ejercer posiciones directivas y quieran adquirir o reciclar conocimientos esenciales para su desarrollo profesional ejecutivo.

¿Cómo aplicar?

Para solicitar la admisión a este programa el alumno deberá leer y aceptar las Condiciones Generales de Contratación, una vez que inicie la solicitud de admisión a través del formulario.
 

Para realizar la inscripción al curso es necesario seguir los siguientes pasos:

  1. Rellena el formulario de solicitud. Recibirás un usuario y contraseña para acceder a la plataforma eSecretaría.
  2. En la plataforma, sube una copia escaneada de tu DNI (ambas caras).
  3. Accede al apartado “Matrícula” para realizar el pago del curso mediante tarjeta de crédito o por transferencia bancaria.

Becas, ayudas y financiación

Ayudas y descuentos

Descuentos a ex-alumnos UPF

Si eres miembro de nuestras asociaciones de antiguos alumnos o de una de nuestras universidades partner ponemos a tu disposición una serie de descuentos aplicables sobre el importe de la matrícula de tu programa.

Descuentos para personal UPF

Si eres miembro o familiar de un empleado del grupo UPF o perteneces a las instituciones colaboradoras de la UPF Barcelona School of Management puedes disfrutar de una serie de descuentos aplicables sobre el importe de la matrícula de tu programa. 

close
Solicitud de admisión
Estás solicitando admisión al programa:
Entorno y Estrategia
Modalidad: Semipresencial
Idioma: Castellano
0/3

Estrategia de Negocio y Entorno