El professorat de la UPF-BSM es reuneix per reflexionar sobre el management conscient

La sessió va permetre conèixer els fonaments teòrics d'aquest model de gestió, debatre sobre la seva incorporació a la docència i conèixer el cas pràctic de l'empresa Uriach

Una vintena de professores i professors de la UPF Barcelona School of Management, procedents d'àrees de coneixement molt diverses, es van reunir el passat 7 de juliol en una jornada de formació interna dedicada al management conscient, una filosofia de gestió que defensa que el progrés econòmic de les organitzacions és plenament compatible amb el desenvolupament de les persones i la generació de valor per al conjunt de la societat. Lluny de plantejar aquests objectius com a incompatibles, aquest model sosté que es reforcen mútuament i constitueixen la base d'organitzacions més excel·lents, sostenibles i competitives.

La jornada es va iniciar amb una ponència del professor Oriol Montanyà, que va presentar tres dels pilars essencials del management conscient. En primer lloc, va defensar que l'èxit de les organitzacions depèn molt més del com es fan les coses que no pas del què, reivindicant la importància de la feina ben feta i els valors compartits. En segon lloc, va explicar que aquest com necessita un propòsit real que orienti les decisions i reforci el compromís de les persones. Finalment, el professor va destacar que la gran aportació estratègica del management conscient és entendre que les organitzacions han de crear valor de manera equilibrada per als seus cinc principals grups d'interès: clients, professionals, proveïdors, societat i capital.

Formació de directius conscients

A continuació, el cofundador de Capitalismo Consciente España, Konstantin Mudrack, va mostrar com aquests principis poden traslladar-se també a l'àmbit acadèmic. A partir del Conscious Business Education Framework, va explicar que formar futurs directius conscients no depèn únicament dels continguts que s'imparteixen, sinó també de les metodologies docents i de la preparació del professorat. Així mateix, va presentar diverses iniciatives desenvolupades en escoles de negocis internacionals, com els programes Erasmus+, que ja incorporen aquests plantejaments.

La segona part de la sessió va consistir en una dinàmica de treball en grups per reflexionar sobre fins a quin punt aquests principis ja són presents en les diferents assignatures de la UPF-BSM. Les conclusions van posar de manifest que existeixen nivells d'integració diferents segons les àrees de coneixement, però també que, de manera sovint inconscient, encara es continuen transmetent alguns plantejaments propis dels models tradicionals de gestió. La reflexió també va permetre compartir bones pràctiques docents, com la utilització del Balanced Scorecard per ampliar la mesura del rendiment més enllà dels indicadors financers i incorporar la generació de valor per als diferents grups d'interès. En el debat també es va destacar que aquests nous enfocaments poden contribuir a incrementar l'interès i la implicació dels estudiants en un context marcat pel descens generalitzat de l'assistència presencial a les aules.

El model Uriach

El cas pràctic de la jornada va anar a càrrec d'Oriol Segarra, CEO d'Uriach, que va compartir la transformació viscuda per la companyia durant els darrers catorze anys. Segarra va defensar un model de lideratge humanista que ha convertit Uriach en una empresa amb una facturació propera als 500 milions d'euros anuals, demostrant que el management conscient no només genera un impacte positiu sobre les persones i la societat, sinó que també constitueix una font de competitivitat i rendibilitat. En aquest sentit, va afirmar que les empreses han d'aspirar a convertir-se en great places to grow, entorns de seguretat, confiança i creixement personal. "Quan les persones treballen mogudes pel compromís i la passió, i no únicament per un contracte, es desferma una mena de màgia humana capaç d'aconseguir resultats extraordinaris", va assenyalar. Segarra també va defensar que, després de més de dos segles de prosperitat impulsada per la combinació entre democràcia i capitalisme, és el moment d'evolucionar aquest model i que seran les empreses, més que no pas els governs, les que lideraran aquesta transformació.

La jornada es va tancar amb les conclusions del professor Marcos Eguiguren, que va recordar el compromís de la UPF-BSM amb aquest nou paradigma de gestió. Eguiguren va destacar que la institució és membre fundador de la Global Alliance for Conscious Business Education, una xarxa internacional d'escoles de negocis compromeses amb la promoció d'aquest model, i va subratllar que aquesta aposta forma part del pla estratègic i de l'ADN de la institució. "Impulsem aquesta manera responsable de gestionar les empreses perquè entenem que és el correcte, perquè és una font d'excel·lència i perquè és la nostra aportació a la societat del futur", va concloure.