Estratègia de Negoci i Entorn

Aprèn interactuant amb altres professionals d'alta direcció. Entendràs les complexitats de l'entorn i conjuntura actuals per poder competir, generar valor i obtenir més beneficis en un món volàtil, incert, complex, ambigu, insostenible, digital i global.

  • Management
  • Alta direcció
  • Visió estratègica
Pròxima edició
Inici classes
22 Octubre, 2021 (Per confirmar)
Fi programa
25 Febrer, 2022 (Per confirmar)
Horari
Divendres alterns cada 2 setmanes (de 10 a 20 h els divendres presencials i de 9:30 a 14 h els divendres en remot)
Idioma
Castellà
Modalitat
Semipresencial
Crèdits ECTS
2
Preu
8000 €

El programa Estratègia de Negoci i Entorn aporta una visió holística de l'evolució de l'economia i la societat rellevant per a les empreses. Una mirada necessària per a la reformulació estratègica en entorns disruptius i sostenible a llarg termini.

El curs està dissenyat específicament per a directors/es generals i directors/es de divisió. Recull la potència en investigació interdisciplinària de la Universitat Pompeu Fabra i la posa al servei de la transferència de coneixement a empreses i directius/ves. Està centrat en la comprensió de l'entorn, la formulació estratègica i la visió empresarial.

Per què triar aquest programa

01

Domina l'entorn i genera més beneficis

Entendràs les complexitats de l'entorn i la conjuntura actuals per poder competir, generar valor i obtenir més beneficis en un món volàtil, incert, complex, ambigu, insostenible, digital i global.

02

Professorat i participants d'elit

El programa està impartit per especialistes i compartiràs aula amb altres professionals d'alta direcció amb qui intercanviaràs experiències i aprenentatge.

03

Networking d’alt nivell

Fes créixer la teva xarxa de contactes professionals amb executius de primera línia.

04

Aprendràs practicant

Metodologia orientada a l'aplicació pràctica perquè complementis els coneixements teòrics amb una visió totalment realista del dia a dia a professional.

05

Format semipresencial per assegurar la teva conveniència i disponibilitat

El programa es desenvolupa en 8 jornades, 4 de les quals són presencials i 4 en línia de manera alterna. Les jornades presencials ocupen tot el dia (divendres) i les jornades en línia ocupen 5 hores al matí (també divendres).

A qui està dirigit

El programa Estratègia de Negoci i Entorn s’adreça a directors/es generals, directors/es de divisió o directors/es d'àrea funcional amb projecció a la Direcció General o d'unitat de negoci, que disposin d'una experiència laboral mínima de 15 anys i vulguin millorar la seva comprensió del món actual, així com millorar les seves habilitats de visualització estratègica i d'impulsors del canvi.

Admissió i matrícula

Pla d'estudis

El programa Estratègia de Negoci i Entorn es desenvolupa en 8 jornades, 4 de les quals són presencials i 4 en línia de manera alterna. D'aquesta manera assegurem la conveniència i la disponibilitat dels participants.

  • Les jornades presencials ocupen tot el dia (divendres).
  • Les jornades en línia ocupen 5 hores al matí (també divendres).

Estratègia de Negoci i Entorn

Entorn econòmic i social post-COVID
Economia i societat. Crítica al sistema capitalista; sostenibilitat i creixement
Geopolítica, mercats i comerç internacional
Estratègia en entorn de xocs exògens
Detecció i avaluació de símptomes de xocs. Anàlisi de bones pràctiques
Disrupció i adaptació a nous models de negoci: preparar l'organització
Gestió de la producció: energia i sostenibilitat
Creació d'un negoci sostenible en un món sostenible
Factors clau per a la gestió sostenible. Energia i eficiència energètica
Transformació digital i canvi
Digitalització com a resposta d'aportació de valor al mercat
Les transformacions internes: gestió dels processos de canvi en la digitalització

Activitats complementàries

Focused Short Programs Opcionals (se n'ha d'escollir un)

La UPF-BSM ha preparat un portafolis de programes enfocats a l'especialització en un tema concret de management d'actualitat i sota el guiatge d'un expert. Dins de cada mòdul, el participant podrà complementar-lo amb un curs del seu interès entre l'oferta dels Focused Programs (compatibles per horaris amb l'Advanced Management Program):

  • Valoració i compravenda d'empreses
  • Finances i comptabilitat per a directius/ves
  • Project management i la cultura del canvi
  • Lideratge en l'esport. La gestió del futbol: el cas de LaLliga
  • Lideratge transformador
  • Negociació per aconseguir resultats
  • Gestió de processos orientada a resultats
  • Economia circular
  • Màrqueting de sostenibilitat
  • Introducció a les finances sostenibles per a directius/ves
  • Nous reptes de competència digital en el negoci bancari
  • Metodologies Agile
  • Aproximació pràctica a la data science i el machine learning
  • Estratègia i governança de la ciberseguretat
  • Venda consultiva: best & next practices
  • Presentacions d'impacte: domina l'art de parlar en públic

(Nota: les matèries optatives que s’ofereixen poden variar en funció de la demanda i la disponibilitat de professorat)

Titulació que s'obté

Un cop superat el programa, els participants obtindran la titulació: Certificat AMP Management Estratègic UPF-BSM.

Professorat

Direcció acadèmica

Mercè Martín Vicente-Ruiz

Lecturer BSM

Josep Maria Galí Izard

Vicedegà d'Executive Education
Senior Lecturer BSM

Professorat

Oriol Amat Salas

Assessor acadèmic

Joan Francesc Cánovas Tomàs

Lecturer BSM

Susana Domingo Pérez

Cap d'Àrea d'Estratègia i Emprenedoria
Senior Lecturer BSM

Juan Luis Fernández Fernández

Adjunct professor BSM

Ana Maria Freire Veiga

Postdoctoral Contract UPF-BSM
 

Josep Maria Galí Izard

Vicedegà d'Executive Education
Senior Lecturer BSM

Xavier Marcet Gisbert

Adjunct professor BSM.

 

Mercè Martín Vicente-Ruiz

Lecturer BSM

Oriol Montanyà Vilalta

Lecturer BSM

Carles Ramio Matas

Full Professor UPF-BSM

Antonio Valls Roig

Lecturer BSM

Lluís Vicent Safont

Senior Lecturer BSM

  • Alfons Cornella
    Fundador de Institute of Next. Fundador d'Infonomia y Co-Society. 
    Consultor i referent en innovació.
  • Genís Roca
    Expert en com la transformació digital està alterant els entorns personals i empresarials. Reconegut especialista en estratègia digital, anàlisi de l'entorn i models de presència.
    Arqueòleg especialitzat en Paleolític Inferior i MBA per ESADE. També ha estat director general d'Infonomia i, anteriorment, s'ha encarregat de l'estratègia a internet de la Universitat Oberta de Catalunya.
  • Victor Puig
    Director de Zinkdo Digital.
    Màster europeu en Comunicació Interactiva, Multimèdia i Telecomunicacions per la Universitat Autònoma de Barcelona.
    També és periodista, consultor en comunicació 2.0, gestor de projectes, continguts i màrqueting online.

Metodologia

A cada jornada presencial es treballaran 2 temes, un al matí i un altre a la tarda.

Al final de cada tema, el professor o professora proposarà material de treball per completar la sessió.

Aquest material serà treballat al cap de 15 dies, en una mitja jornada en línia.

ESTRUCTURA JORNADA PRESENCIAL

10-11:30 h - Introducció al tema 1 per part del professor o professora.

12-12:45 h - Taller en el qual els participants treballen la problemàtica aplicada a l'empresa.

12:45-13:30 h - Conclusions del taller i exposició d'un cas d'aplicació en una organització.

DINAR i SOBRETAULA: convidat que abordarà la problemàtica des d'una perspectiva científica diferent i relacionable.

17-17:45 h - Taller en el qual els participants treballen la problemàtica aplicada a l'empresa.

17: 45-18:30 h - Conclusions del taller i exposició d'un cas d’aplicació en una organització.

ESTRUCTURA MITJA JORNADA A REMOT

9:30-10 h - Introducció al tema 1 per part del professor o professora.

10:15-11:30 h - Discussió dirigida dels casos/lectures treballats per l’alumnat.

12-12:30 h - Introducció al tema 2 per part del professor o professora.

12:45-14 h - Discussió dirigida dels casos/lectures treballats pels alumnes.

01.

Format semipresencial per assegurar la teva conveniència i disponibilitat

El programa es desenvolupa en 8 jornades, 4 de les quals són presencials i 4 en línia de manera alterna. Les jornades presencials ocupen tot el dia (divendres) i les jornades en línia ocupen 5 hores al matí (també divendres).

02.

Seguiment i suport continu per part de l'equip de Direcció Acadèmica

Al final de cada tema, el professor o professora proposarà material de treball per completar la sessió. Aquest material serà treballat al cap de 15 dies, en una mitja jornada en línia.

03.

Aprenentatge col·laboratiu i convidats experts

Els perfils dels alumnes i els convidats enriqueixen l'aprenentatge a través d'una mirada compartida i interdisciplinària. A l'aula es posa en pràctica un procés d'aprenentatge integrador en el qual es potencia la participació activa en forma de diàleg i intercanvi d'idees.

Avaluació

Al llarg del programa, l'equip de Direcció Acadèmica farà un seguiment de l'estudiant per oferir-li suport i assegurar la seva correcta evolució.

Al final de cada tema, el professor o professora proposarà material de treball per completar la sessió. Aquest material serà treballat al cap de 15 dies, en una mitja jornada en línia.

Eines

La combinació d'aprenentatge online i sessions presencials afavoreix l'equilibri entre teoria i pràctica en un procés d'aprenentatge flexible. Els diversos recursos multimèdia que es posen a disposició de l'estudiant el permeten d'adquirir coneixements de manera autoregulada i les sessions presencials busquen la seva posada en pràctica amb metodologies actives.

Comptaràs amb:

  • Recursos digitals i blocs audiovisuals per a l'aprenentatge en línia
  • Sessions presencials amb metodologies actives per a un aprenentatge transferible
  • Treball de màster o postgrau per aprendre fent
  • Un mentor personal per al seguiment del teu Treball Final de Màster (TFM) o Treball Final de Postgrau (TFP)

Sortides professionals

El programa Estratègia de Negoci i Entorn combina continguts fonamentals per a qualsevol director/a general, amb activitats per posar en pràctica els coneixements adquirits.

Perfil dels estudiants

L'ecosistema dels participants en el programa Estratègia de Negoci i Entorn està format per directors/es generals amb una diversitat de perfils i sectors representats, la qual cosa proporciona un gran valor afegit de l'aprenentatge.

50

Edat mitjana

25

Mitjana d'anys d'esperiència professional

Sortides professionals

Aquest programa et facilitarà els coneixements necessaris per exercir funcions executives i de direcció/gerència.

  • CEO, consell d'administració o direcció general d'empreses i organitzacions de qualsevol índole.
  • Emprenedor del teu propi projecte gràcies a l'àmplia visió de negoci que t'aporta per fer-ho amb èxit.
  • Intraemprenedor: emprenedor de projectes dins de la teva organització.

Admissió i matrícula

El procés d'admissió i matrícula a aquest curs consta d'uns passos senzills.

Qui hi pot aplicar?

Els cursos d'Executive Education s'adrecen a professionals que exerceixin o vulguin exercir posicions directives i vulguin adquirir o reciclar coneixements essencials per al seu desenvolupament professional executiu.

Beques, ajudes i finançament

Ajuts i descomptes

Descomptes per a ex-alumnes UPF

Si ets membre de les nostres associacions d'antics alumnes o d'una de les nostres universitats partner posem a la teva disposició una sèrie de descomptes aplicables sobre l'import de la matrícula del teu programa

Descomptes per a personal UPF

 

Si ets membre o familiar d'un empleat de el grup UPF o pertanys a les institucions col·laboradores de la UPF Barcelona School of Management pots gaudir d'una sèrie de descomptes aplicables sobre l'import de la matrícula del teu programa.

close
Sol·licitud d’admissió
Estàs sol·licitant admissió al programa:
Entorn i Estratègia
Modalitat: Semipresencial
Idioma: Castellà
0/3

Estratègia de Negoci i Entorn