Supply chain management: els reptes d'una nova logística

keyfacts

Idioma d'impartició:
Castellà
Inici de classes:
04 novembre 2020 (per confirmar)
Fi de programa:
23 desembre 2020 (per confirmar)
Crèdits ECTS:
3
Modalitat:
Online
Preu:
800€

La pandèmia de la Covid-19 ha posat la logística en el punt de mira, fent més evident la importància que tenen les cadenes de subministrament en qualsevol projecte empresarial.

Nous hàbits de consum, digitalització, crisi mediambiental, mobilitat urbana, automatització... tot aquest procés d’evolució que estem vivint exigeix una visió integral de la Supply Chain, amb l’objectiu d’anticipar-se i aportar el màxim valor.

En aquest context, el sector de les operacions necessita cada vegada més professionals preparats per a prendre decisions estratègiques, amb una mentalitat oberta a les noves tendències i una gran capacitat per redefinir processos.

Amb el curs en Design Thinking aprendràs:

  • Tenir una visió actualitzada i innovadora dels processos logístics, des de la previsió de la demanada fins a l’última milla, passant per la compra, el transport i l’emmagatzematge.
  • Conèixer estratègies i solucions tecnològiques que ajudin a construir cadenes de subministrament pensades per satisfer les necessitats dels seus “stakeholders”: clients, treballadors, proveïdors, societat i inversors.
  • Guanyar capacitat analítica i poder gestionar una Supply Chain de manera eficaç, eficient, ètica i sostenible.

Continguts:

El programa d’Executive Education vol donar resposta als principals reptes que afronta la cadena de subministrament actual, mitjançant plantejaments teòrics per part del director acadèmic i l’exposició de casos d’èxit per part dels seus protagonistes, comptant amb l’experiència directiva de DHL, Amazon, Decathlon, Arvato i Aecoc. Concretament, el curs s’estructura en quatre jornades per abordar quatre elements clau:

  • La visió integral d’una Supply Chain focalitzada en el client
  • Estratègies i tecnologia al servei d’una bona gestió dels recursos
  • Models d'organització i lideratge per a una òptima gestió d'equips
  • Com afrontar els reptes relacionats amb la sostenibilitat

TEMA 1: La Supply Chain com a font de valor:

  • Gestió basada en la satisfacció dels “stakeholders”
  • Com posar el client al centre de les decisions
  • Factors per augmentar la resiliència.
  • Masterclass: Gestió de l’Última Milla (Antonio Mena).

TEMA 2: La tecnologia i la gestió dels recursos:

  • Nou paradigma d’eficiència.
  • Eines per a l’anàlisi i millora de processos.
  • Solucions tecnològiques per afavorir l’optimització.
  • Masterclass: Gestió de recursos orientada a resultats (Víctor Rovira)

TEMA 3: La gestió de l’equip:

  • El lideratge per aconseguir implicació i motivació.
  • Com establir objectius que ens portin a les metes desitjades.
  • Project Management i claus organitzatives per guanyar agilitat.
  • Masterclass: Metodologies Lean i Agile (Nati Sánchez).

TEMA 4: La sostenibilitat com a oportunitat:

  • Una visió pràctica de la Responsabilitat Social Corporativa.
  • La sostenibilitat com a objectiu prioritari.
  • Estratègies per unir interessos econòmics, socials i ambientals.
  • Masterclass: Reptes i solucions en mobilitat sostenible (María Tena).

Videoconferències

  • Quatre sessions amb el director del curs (18-19h).
  • Quatre sessions amb experts del sector (18-19h):
    • Nati Sánchez, especialista en metodologies Lean i Agile, amb experiència en la consultoria professional.
    • Antonio Mena, especialista en Last Mile i Supply Chain, amb experiència directiva a Amazon i DHL
    • Victor Rovira, especialista en Operacions i Logística, amb experiència directiva a Decathlon i Arvato Spain.
    • María Tena, Gerent de l’Àrea de Logística i Transport d’AECOC.

Com s'imparteix:

  • Fase de benvinguda i familiarització amb l'entorn virtual: Tindràs accés a una aula comuna per a tots els alumnes de la Executive Education Online amb la finalitat que puguis ampliar la teva xarxa de contactes i establir sinergies amb companys d'altres àrees de coneixement. En aquesta fase tindràs accés a tutorials i instruccions sobre el funcionament de l'entorn virtual, així com un calendari d'activitats online de formació i col·laboració.
  • Fase d'aprenentatge individual: dins de l'aula virtual del teu curs accediràs als materials d'aprenentatge (lectures, casos, vídeos, etc.) perquè et vagis preparant al teu ritme i amb plena flexibilitat.
  • Fase d'aprenentatge grupal: a partir d'aquesta començarà el treball grupal i col·laboratiu on estaràs en contacte amb el professor expert, el coordinador del programa i els teus companys. Aquesta part et permetrà posar en pràctica i discutir els continguts apresos durant la primera fase, així com compartir experiències amb els teus companys i resoldre dubtes amb el professor expert.

Dirigit a:

Professionals que desitgin realitzar un salt qualitatiu en l'anàlisi i gestió de la cadena de subministrament.

Professorat:

Oriol Montanyà. Llicenciat en Sociologia per la UAB, llicenciat en Periodisme per la UPF i doctorand en Economia i Empresa per la UVic, va iniciar la seva carrera professional en el camp de la comunicació però ben aviat va fer un gir cap al sector del retail, on durant més d’una dècada ha ocupat càrrecs directius, especialment en el camp de la logística. Actualment és Director de l’Àrea Acadèmica d’Operacions i Tecnologia de la UPF Barcelona School of Management.

Certificat:

En superar el Curs Executive en Supply Chain Management rebràs un certificat oficial de la UPF Barcelona School of Management, recolzat pel prestigi d'Universitat Pompeu Fabra, la universitat núm. 1 a Espanya i la primera a Iberoamèrica (Rànquing Times Higher Education 2020)

 

>
.